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，這與2012年4大重點(diǎn)品牌總產(chǎn)銷規(guī)模900萬箱左右的規(guī)模尚存在著400萬箱的缺口。這個(gè)400萬箱的缺口如何補(bǔ)上？擴(kuò)大云產(chǎn)煙品牌合作生產(chǎn)是必走之路，在與兄弟
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層面巧妙借勢運(yùn)力，方揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
峨眉山雄偉秀麗、旖旎多姿，旅游窗口市場更為四方游客呈現(xiàn)了一個(gè)更風(fēng)姿綽約的峨眉山。創(chuàng)優(yōu)之路任重道遠(yuǎn)，峨眉山市
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增長方式，踐行科學(xué)發(fā)展觀的必由之路。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。首先必須摒棄傳統(tǒng)觀念。要辯證地認(rèn)識效益增長和發(fā)展的關(guān)系，轉(zhuǎn)變把增長簡單地等同于發(fā)展的觀念。增長是發(fā)展的基礎(chǔ)
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“雙喜?紅雙喜”400萬箱規(guī)模體量的煉就之路，其走出的是一條種外生型增長方式和內(nèi)生型增長方式相互結(jié)合的發(fā)展道路。2011年，在順利整合進(jìn)省內(nèi)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子
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”的問題，有效提高了設(shè)備的運(yùn)行安全效率。
六是扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是設(shè)備管理的必由之路。我們知道，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化就是按照“標(biāo)準(zhǔn)”操作設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備
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優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
面對煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢，要想在變革中走上強(qiáng)盛之路自然也離不開人才的力量。人才作為智力資產(chǎn)，是排在第一位的，行業(yè)的發(fā)展，
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”，做結(jié)合文章，走創(chuàng)新之路。
面對發(fā)展，山東省局（公司）黨組同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持實(shí)事求是，牢固樹立“能發(fā)展不發(fā)
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特征之一。
無論從哪方面來看，“天子”都非常適合于走高端及超高端市場的發(fā)展之路，與“天子”系列那種仿若與生俱來般的高端及超高端市場的發(fā)展定位非常匹配。事實(shí)上
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”。理想的農(nóng)村卷煙市場品牌結(jié)構(gòu)完善之路應(yīng)該是符合農(nóng)村卷煙市場的實(shí)際消費(fèi)要求，也能充分體現(xiàn)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的發(fā)展模式。
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在“嬌子”系列產(chǎn)品中，2011年新上市的“功夫”系列是“嬌子”的新一代價(jià)值產(chǎn)品，“功夫”系列走出的是一條特色化和差異化的個(gè)性之路，與“嬌子”的傳統(tǒng)產(chǎn)品系列形成
