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工程建設(shè)監(jiān)管實(shí)施辦法（云煙葉[2014]44號(hào)）及行業(yè)的招投標(biāo)、合同管理制度和各種工作方法，全面提升內(nèi)審人員的綜合素質(zhì)。
二、加強(qiáng)委托審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的管理
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培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤”等方面的作用，以點(diǎn)帶面，全面提升終端品牌培育效果；通過(guò)品牌上柜與終端建設(shè)的有效結(jié)合，不斷提升終端陳列水平
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，要以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為強(qiáng)大動(dòng)力，認(rèn)真思考謀劃實(shí)踐行業(yè)改革發(fā)展“三大課題”，全面提升行業(yè)“五個(gè)形象”，緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)
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務(wù)水平，全面提升客戶滿意度，陜西咸陽(yáng)城區(qū)客服中心制定了《客戶經(jīng)理拜訪管理辦法》。
一是明確客戶細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)及拜訪頻次。將客戶按類別分為特殊客戶群、重點(diǎn)客戶群、主要客戶群、一般客戶群
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作風(fēng)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
二是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)干部教育管理。持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍政治理論、管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，促進(jìn)干部能力素質(zhì)的全面提升。重點(diǎn)要在科級(jí)干部中繼續(xù)深入開展“發(fā)揚(yáng)獨(dú)立思考
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;狠抓關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，注重質(zhì)量，進(jìn)一步改善植煙生態(tài)條件，狠抓“七關(guān)”全面提升煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量水平。
一是狠抓壯苗關(guān)。統(tǒng)一播種及漂盤下水時(shí)間
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建設(shè)向現(xiàn)代終端深入推進(jìn)，圍繞10%目標(biāo)和打造特專品牌、推廣終端系統(tǒng)、挖掘終端資源和建立終端機(jī)制等重點(diǎn)，推動(dòng)直營(yíng)店改造、現(xiàn)代終端建設(shè)取得成果；四是營(yíng)銷工作向全面
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竹基塢白至石口子土地整理項(xiàng)目工程建設(shè)管理局認(rèn)真開展“工程建設(shè)管理年”活動(dòng)，全面提升煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地整理項(xiàng)目工程建設(shè)管理水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量和全面完成工程建設(shè)任務(wù)
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題”，全面提升行業(yè)“五個(gè)形象”，全面完成國(guó)家局黨組提出的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)吉林煙草持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展具有重要意義。各地市州局（公司）、縣局
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位，使自選動(dòng)作有特色。要圍繞行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，把謀劃行業(yè)改革發(fā)展“三大課題”、全面提升行業(yè)“五個(gè)形象”和推進(jìn)北京煙草改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處作為開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要載體
