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在市局（公司）層面，“五個方向”做好品牌布局設(shè)計。一是合理設(shè)置價區(qū)配額，向完善梯次化品牌格局努力。二是以產(chǎn)品生命周期為主線，
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保障相關(guān)事宜，多次組織召開工商研三方座談會，針對不同工業(yè)需求分別洽談煙葉生產(chǎn)和營銷工作，從源頭抓起在計劃分解、品種布局、技術(shù)方案制定等方面精心安排
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工作，為全市煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2018年全市育苗管理工作呈現(xiàn)出“三個實”的特點。一是育苗前期準備工作實。各地及早開展育苗場地選址布局，共規(guī)劃育苗場地
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;不斷提升貴州煙葉在“貴煙”配方中的應(yīng)用比例。四要加強卷煙營銷合作。雙方要以確保完成目標任務(wù)為核心，以市場化取向改革為抓手，在品牌培育、品規(guī)布局、新品研發(fā)、貨源投放、終端建設(shè)
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，培育適齡壯苗。
100%科學適度集中。圍繞水源、交通、地勢等優(yōu)化布局育苗點，嚴肅值班制度，合理安排育苗數(shù)量，通過嚴格規(guī)模控制精準現(xiàn)場管理量化到點到池
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增量的貢獻率達到263.5%，可見細支煙的增量既有消費增量，也有存量轉(zhuǎn)移。在細支煙高端化的背景下，品牌需要把握的是系列布局的空間感和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的提前量。同時
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上來，堅持“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效、優(yōu)化布局、創(chuàng)新發(fā)展”工作主線，采取有效措施，嚴格落實計劃任務(wù)，抓實合同管理，加強
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發(fā)展規(guī)劃，留足種植土地，圍繞現(xiàn)有烤房設(shè)施發(fā)展煙葉種植，將種煙區(qū)域納入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃布局，夯實煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。全縣按照培育職業(yè)煙農(nóng)目標抓好煙農(nóng)
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，優(yōu)化生產(chǎn)布局，穩(wěn)控生產(chǎn)規(guī)模，堅決守住計劃紅線；二是合同分配方案會后要及時向煙農(nóng)公示，做到公開透明、公平公正分配合同；三是要切實
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三是嚴密科技，提高水平。不斷加大優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局力度，提高輪作比例，增施有機肥，做好深耕、深翻，降低連作，抓好中耕
