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、職業(yè)煙農(nóng)、種植大戶(hù)帶頭調(diào)整布局、優(yōu)選煙田、深耕翻耕，促進(jìn)全縣迅速掀起備耕熱潮。
二是“升”“高度”。提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，適應(yīng)煙葉生產(chǎn)控制總量、提質(zhì)
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經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制在最低程度，增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力，為卷煙銷(xiāo)售創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境。
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;標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)賣(mài)管理環(huán)節(jié)預(yù)算定額（定率）標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用控制環(huán)節(jié)預(yù)算定額（定率）標(biāo)準(zhǔn)、人力成本預(yù)算定額（定率）標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)配備
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;采取集中討論、分組討論、頭腦風(fēng)暴等形式，群策群力，集中攻關(guān)提高小組活動(dòng)質(zhì)量。
四是強(qiáng)化成本費(fèi)用嚴(yán)控制。從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、可控費(fèi)用、資產(chǎn)管理等方面入手，從嚴(yán)從緊
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下，生產(chǎn)部門(mén)按照降低煙葉消耗推進(jìn)工作方案，從參數(shù)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)控制、降低制絲加工過(guò)程原料損耗量、煙支質(zhì)量調(diào)整論證研究、降低廢煙量研究等方面進(jìn)行立項(xiàng)改進(jìn)，深入研究
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卷煙打假打私高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持“守國(guó)門(mén)、堵通道、清市場(chǎng)”工作方針，下定決心把違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制在最低程度，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力。
二是加快行動(dòng)、抓緊落實(shí)。我局
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售。嚴(yán)格控制廢舊地膜泥土、沙子、石塊、雜草、水分等雜物含量，含量比例控制在20%以?xún)?nèi)。堅(jiān)持回收交售的驗(yàn)收程序，確定公平、合理的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。煙葉站點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶(hù)撿拾和合作社回收
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查看了解了打葉復(fù)烤生產(chǎn)環(huán)境、打烤煙葉質(zhì)量及各項(xiàng)指標(biāo)控制等相關(guān)情況，要求昆煙進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保養(yǎng)維護(hù)好復(fù)烤設(shè)備，最大限度發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，控制打葉復(fù)
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煙葉采購(gòu)進(jìn)展情況。
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。首次推行煙葉外觀(guān)等級(jí)質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢“兩級(jí)控制”模式，技術(shù)研發(fā)中心與原料供應(yīng)部嚴(yán)格把關(guān)、共同負(fù)責(zé)，確保采購(gòu)煙葉全部符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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;詳細(xì)查看了解了打葉復(fù)烤生產(chǎn)環(huán)境、打烤煙葉質(zhì)量及各項(xiàng)指標(biāo)控制等相關(guān)情況，要求昆煙進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保養(yǎng)維護(hù)好復(fù)烤設(shè)備，最大限度發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，
