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，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)規(guī)化行業(yè)物流體制、機(jī)制，在制高點(diǎn)上盡快縮小與先進(jìn)物流配送領(lǐng)域的差距。其次，要精準(zhǔn)發(fā)力，煙草行業(yè)各級(jí)組織、各個(gè)層面要按照效益、效能
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，品牌維護(hù)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)；著力夯基礎(chǔ)挖潛力，管理調(diào)控實(shí)現(xiàn)新提升；著力激活力提效能，技術(shù)創(chuàng)新獲得新突破；著力講政治筑堡
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效能。”徐紹倫說(shuō)?！ 凹夹g(shù)改變生活?！边@句話(huà)或許是每一個(gè)技術(shù)人員的執(zhí)念。市場(chǎng)在變化，推動(dòng)著徐紹倫和同事不斷在工作中進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)卷煙市場(chǎng)發(fā)展的需求?！ 淖畛趺鎸?duì)精益
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吸煙的顧客，一傳兩、兩傳三，從而吸引了很多顧客每天都光顧我家小店，不但促進(jìn)了香煙的銷(xiāo)售，也促進(jìn)了其他商品的銷(xiāo)售。這真是讓品吸煙發(fā)揮了它的效能
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專(zhuān)賣(mài)管理全面提質(zhì)工程，深度做好牽頭模塊的研究和實(shí)施工作，深入開(kāi)展卷煙市場(chǎng)綜合治理，不斷提升專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理規(guī)范化、現(xiàn)代化水平。我們將全力推進(jìn)企業(yè)管理提升新效能
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推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”，全面推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化方向邁進(jìn)，轉(zhuǎn)線(xiàn)下為線(xiàn)上、轉(zhuǎn)紙質(zhì)為電子，簡(jiǎn)化管理流程，提升管理
效能?！ ≡谠颇衔纳綁炎迕缱遄灾沃?/div>
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”；五要聚焦企業(yè)管理，融合精益工具提升管理效能，落實(shí)創(chuàng)新舉措增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，深化規(guī)范管理保障健康發(fā)展，打好強(qiáng)基固本提質(zhì)“持久戰(zhàn)”。會(huì)議還
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入庫(kù)效率。
QC成果“塑包機(jī)新型輥柱式網(wǎng)帶設(shè)計(jì)”改善了“兩節(jié)”期間塑包機(jī)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致的損煙問(wèn)題。
針對(duì)異型煙分揀效能不足的問(wèn)題，配送中心對(duì)異型煙分揀線(xiàn)進(jìn)行升級(jí)改造
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營(yíng)銷(xiāo)、管理效能提升、人才隊(duì)伍建設(shè)等5個(gè)方面，成立課題組，認(rèn)真研究行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系和公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案，形成專(zhuān)項(xiàng)方案
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;著力改善供給質(zhì)量，讓供給更加符合消費(fèi)需求。對(duì)于存量資源，要盤(pán)活好，發(fā)揮出存量資源的最大效能；對(duì)于增量資源，要合理統(tǒng)籌
