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領(lǐng)導(dǎo)與普通職工面對(duì)面的溝通平臺(tái),排查了問(wèn)題,解決了矛盾,融洽了干群關(guān)系,為構(gòu)建平安和諧企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。多年來(lái),蔣正林同志把企業(yè)
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復(fù)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動(dòng)——牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全鏈條整體成本控制和效益提升。堅(jiān)持試點(diǎn)引領(lǐng)和整體推進(jìn)——堅(jiān)定決心解決深層次矛盾
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。所謂“細(xì)分”更多是計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有自發(fā)趨勢(shì)的被動(dòng)適配???zé)熌繕?biāo)與行業(yè)目標(biāo)的張力。行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)與全社會(huì)控?zé)煖p量的公共健康目標(biāo)之間存在根本性矛盾。行業(yè)必須在日益嚴(yán)格的監(jiān)管和社會(huì)壓力下運(yùn)行。未來(lái)發(fā)展
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掉下來(lái),這與理性訂煙并不矛盾,也應(yīng)該能做到。別相信增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)完成訂單的傳聞,賣煙難的主要原因不是網(wǎng)點(diǎn)不夠,而是煙賣不出去。提醒二:目前是
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設(shè)計(jì)是否新穎、獨(dú)特,是否契合當(dāng)下的流行趨勢(shì);也會(huì)留意品牌所傳達(dá)的文化內(nèi)涵是否與自己的價(jià)值觀相符,能否讓自己在社交場(chǎng)合中脫穎而出。這種矛盾背后,是
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的期待形成結(jié)構(gòu)性矛盾。行業(yè)品牌應(yīng)在保持創(chuàng)新活力的同時(shí),強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與消費(fèi)需求洞察的協(xié)同,避免陷入低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)陷阱。綜上所述,隨著以細(xì)支和中支為載體
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一家靠銷售損害健康產(chǎn)品的企業(yè),如何能真正致力于改善人類健康?這種矛盾使得像日本煙草這樣涉足制藥業(yè)的煙草公司在醫(yī)藥市場(chǎng)的品牌形象受損,影響業(yè)務(wù)拓展。國(guó)際煙草巨頭
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全力以赴、繃得很緊。現(xiàn)在是低價(jià)格、慢動(dòng)銷、高庫(kù)存的困難矛盾環(huán)環(huán)相扣、交織在一起,在需求不旺沒(méi)有明顯改善,而目標(biāo)任務(wù)又不能放松節(jié)奏進(jìn)度的背景下,調(diào)整狀態(tài)的空間有
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,一邊是日益嚴(yán)苛的監(jiān)管與公眾健康壓力,一邊是技術(shù)革新帶來(lái)的潛在機(jī)遇。同時(shí)煙草也面臨著尖銳矛盾,一方面有客觀存在的消費(fèi)需求,另一方面又有控?zé)煾布s的責(zé)任。那么
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;接受“說(shuō)理式執(zhí)法”的商戶法律意識(shí)測(cè)評(píng)得分平均提高二十多分。浙江省建立的“執(zhí)法調(diào)解室”機(jī)制為行政爭(zhēng)議提供了新的解決渠道。調(diào)解室由法律專家、行業(yè)代表和執(zhí)法人員共同組成,通過(guò)聽(tīng)證方式化解矛盾