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于指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。這種背景為新媒體的運營開辟了個性化營銷通道及更廣闊的空間?！ ? （二）劣勢
一是認(rèn)知度和推廣力度有限
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單槍匹馬的通過拼體力之爭，而是充分運用現(xiàn)代科技手段和信息化建設(shè)的力量，來開展的拼實力、拼科技、拼信息化的競爭。因此，在這樣的大背景下，非煙產(chǎn)業(yè)
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客戶提供“貨源信息、訂單指導(dǎo)、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)銀結(jié)算”等方面的咨詢服務(wù)。另一方面遠(yuǎn)程培訓(xùn)、營銷技能、現(xiàn)場管理、真假煙鑒別、卷煙陳列、消費心理、行業(yè)背景等綜合知識培訓(xùn)傳播，幫助零售
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結(jié)合鈔線方式雕刻的底紋，由精細(xì)的勾畫線條塔形為背景，在增加層次感和檔次感的同時，又給人以節(jié)節(jié)高的吉祥涵義。
自2013年正式上市以來，“紅塔山
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;暢通干部“能下”的渠道。
煙草行業(yè)發(fā)展30年，基層干部隊伍建設(shè)取得了長足的發(fā)展，但其結(jié)構(gòu)的非均衡化不容忽視。在三大課題背景下，只有立足“兩個至上
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;在2013年制煙企業(yè)銷量普遍下降的背景下，他們卻逆勢而上，打造了“云煙”年商業(yè)批發(fā)銷售額從334億元飆升到1000億元的神話。
當(dāng)然這些成績的取得不是“天然”的巧合
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做點什么”、各縣級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“我能為群眾做點什么”進(jìn)行專題交流研討，詳細(xì)闡述本部門（單位）做好三件實事提出的背景
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煙草行業(yè)的改革發(fā)展，在總體發(fā)展放緩的大背景下，是否有必要借助“需求拐點逼近”這個“彎道”，認(rèn)真查找一下工作中是否也存在類似的現(xiàn)象呢？
3.從
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，行業(yè)上下必須要矢志不渝實打?qū)嵉亍熬殐?nèi)功”。特別是在改革發(fā)展形勢日益嚴(yán)峻復(fù)雜、諸多不可控因素還在增加以及總體運行態(tài)勢逐步放緩的大背景下，更要如此。對此，筆者認(rèn)為
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促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售目的的手段和方式。
二、我們?yōu)槭裁匆x擇“婚慶”作為“事件營銷”的最佳立足點和突破口。
1、具有可控性。在控?zé)熜问饺遮厙?yán)峻的大環(huán)境背景下，加之基層煙草營銷部
