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;取得了不少成果。本文以分工與專業(yè)化優(yōu)勢為切入點，以涪陵為例，分析了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)背景下專業(yè)化分工發(fā)揮的作用和可行性，并就專業(yè)化分工的程度以及實現(xiàn)途徑問題作一些
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行業(yè)“卷煙上水平”大背景下實現(xiàn)的，中國煙草行業(yè)將進入大品牌的運作時代，行業(yè)資源將進一步向大品牌聚集，促使中國卷煙大品牌的形成。廣東“雙喜”與上?！凹t雙喜
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專業(yè)背景的優(yōu)秀人才很少，導(dǎo)致執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)不高，執(zhí)法能力不盡如人意。
（二）專賣執(zhí)法行為不夠規(guī)范。如多數(shù)執(zhí)法人員在對業(yè)戶進行檢查時不主動
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；
庫存區(qū)卷煙擺放位置要統(tǒng)一；
（4）網(wǎng)訂終端三一致
電腦桌面背景設(shè)置要一致；
桌面信息圖標(biāo)排序要一致；
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的觀點很有代表性，芙蓉王品牌在本地市場經(jīng)過多年的精心培育，消費基礎(chǔ)牢固、購買的消費群體穩(wěn)定、質(zhì)量也相當(dāng)?shù)倪^硬，在有著良好市場背景下芙蓉王（蔚藍
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;公司）在思想政治工作中，突出“提升員工價值”這一核心，取得了初步效果。
一、把提升員工價值作為思想政治工作核心的理論依據(jù)
在當(dāng)前價值觀多元化的大背景下
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;調(diào)查研究，分析原因，研究對策，這對實現(xiàn)市場四部卷煙上水平有著重要而現(xiàn)實的意義。
一、引言
（一）背景和意義
市場四部地處
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背景下，運城市對發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)非常重視，納入市政協(xié)重點調(diào)研項目。經(jīng)過調(diào)研，運城市已經(jīng)清醒地認(rèn)識到全市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，明確指出現(xiàn)代物流基地建設(shè)
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的特殊要求，并初步建立起適合卷煙工廠的績效管理體系。
一、卷煙工廠實施績效管理的背景
績效管理是對企業(yè)整體績效、部門績效、員工績效等進行系統(tǒng)考評、診斷以及持續(xù)改進的管理過程。它通過對
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法律專業(yè)、管理專業(yè)背景的年輕人員，但由于歷史原因，隊伍中還有相當(dāng)一部分是社會招聘人員，人員素質(zhì)良莠不齊，部分專賣人員存在著文化素質(zhì)較低、業(yè)務(wù)能力
