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鑒定，該批卷煙系真品。李涵承認(rèn)，因超市平日銷售卷煙量較大，本地?zé)煵?em class="term">配送中心配送的數(shù)量不能滿足經(jīng)營(yíng)需要，便分別從河南、山西兩地通過貨物托運(yùn)形式購(gòu)置
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，取得明顯成效。在這次全市物流配送技能競(jìng)賽中1人獲得送貨員崗位技能比武一等獎(jiǎng)，1人獲得駕駛員崗位技能比武三等獎(jiǎng)的佳績(jī)。
一是從抓學(xué)習(xí)制度入手，激發(fā)工作
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能力強(qiáng)、可重復(fù)使用、穿透性強(qiáng)、存儲(chǔ)容量大和安全性高等優(yōu)勢(shì)，因此可以保證沃爾瑪?shù)拿考唐范嫉玫綍r(shí)刻監(jiān)控，并配合配送中心進(jìn)行貨源的及時(shí)補(bǔ)充。經(jīng)過實(shí)地檢驗(yàn)，沃爾瑪
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市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。四是在物流隊(duì)伍中開展“紅旗車組”競(jìng)賽活動(dòng)。以安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效為主要內(nèi)容，提高配送人員工作責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立
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的客戶貨源分配表按照客戶等級(jí)和供貨標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照系統(tǒng)進(jìn)行抽查；進(jìn)行調(diào)查核實(shí)：
二、要強(qiáng)化卷煙配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保卷煙落戶銷售。定期組織開展跟蹤送貨
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配送服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，規(guī)范配送流程。
第二提升“135”工作法。
首先要注重流程，要切實(shí)做到“135”工作法與實(shí)際工作相結(jié)合，用
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同志主持，市局（公司）安全第一責(zé)任人丁云水及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦分管安全副主任、各部門主要負(fù)責(zé)同志、卷煙配送中心綜合辦分管
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;提高零售戶對(duì)我們工作的滿意度、忠誠(chéng)度和依附度。
三是換位思考“關(guān)心”。在每周配送人員例會(huì)上，開展“我與客戶換位思考”的討論，啟發(fā)送貨員站在客戶的角度看待配送工作
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到貨確認(rèn)監(jiān)管到位。加強(qiáng)內(nèi)管員日常走訪核查工作，實(shí)施痕跡化、程序化監(jiān)管，同時(shí)通過跟車送貨和電話回訪等方式，認(rèn)真開展對(duì)送貨員配送工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，
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局（公司）高度重視卷煙銷售“開門紅”工作，緊緊抓住民工返鄉(xiāng)人員增多的有力時(shí)機(jī)，對(duì)節(jié)日期間的貨源組織、卷煙訪銷、物流配送和市場(chǎng)監(jiān)管工作進(jìn)行了詳盡安排
