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站點(diǎn)管理水平。要繼續(xù)堅(jiān)持和深入貫徹“重心下移，著眼基層，突出服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)秀基層站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升基層
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;也會(huì)對(duì)細(xì)支卷煙品牌能否成功占據(jù)卷煙零售市場(chǎng)“一席之地”產(chǎn)生重要影響。無(wú)論是細(xì)支卷煙品牌的研發(fā)投入多么巨大，還是品牌培育活動(dòng)開(kāi)展得多么深入，其決定權(quán)還是掌握在消費(fèi)對(duì)象手中
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，才能迸發(fā)推動(dòng)公司整體向前進(jìn)的巨大力量。
河南中煙深入貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動(dòng)“兩個(gè)積極性”的若干意見(jiàn)》，從更廣闊的維度推動(dòng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用發(fā)揮，
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規(guī)定：深入開(kāi)展禁煙、控?zé)熜麄骰顒?dòng)，禁止煙草廣告。開(kāi)展無(wú)煙學(xué)校、無(wú)煙機(jī)關(guān)、無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等無(wú)煙場(chǎng)所建設(shè)。室內(nèi)公共場(chǎng)所、工作場(chǎng)所和公共交通工具設(shè)置禁止吸煙警語(yǔ)和標(biāo)識(shí)。在最新版
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千元就是“天價(jià)”，確實(shí)有些言過(guò)其實(shí)。
另一方面，經(jīng)過(guò)持續(xù)地、深入地開(kāi)展“天價(jià)”治理，再加上高端品牌市場(chǎng)投放從策略到技術(shù)不斷的精準(zhǔn)化、精細(xì)化，
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準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)布局是否科學(xué)、規(guī)格數(shù)量是否合理等方面深入采集市場(chǎng)信息，查找原因、分析不足，為營(yíng)銷決策提供第一手資料。要注重捕捉消費(fèi)熱點(diǎn)，把握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向
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，阿壩州局（公司）通過(guò)在線查閱數(shù)據(jù)、電話溝通交流等方式對(duì)河南信陽(yáng)、安徽阜陽(yáng)等地卷煙周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用情況進(jìn)行了深入了解。同時(shí)，他們還針對(duì)周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用
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;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性控制難度更大。
隨后，圍繞細(xì)支煙品類特征這一主線，江蘇中煙技術(shù)人員深入剖析其與常規(guī)卷煙在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工工藝及過(guò)程質(zhì)量控制等方面的特點(diǎn)與差異
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效率的重要抓手和有效載體。在通過(guò)兩化融合管理體系認(rèn)證基礎(chǔ)上，許昌卷煙廠深入開(kāi)展技術(shù)升級(jí)與管理升級(jí)協(xié)同管理。
許昌卷煙廠組建由精益管理人員和技術(shù)人員組成的對(duì)接團(tuán)隊(duì)，在業(yè)
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，就回避補(bǔ)齊卷煙營(yíng)銷短板的迫在眉睫。
一個(gè)是客戶服務(wù)的短板。隨著大連、浙江經(jīng)驗(yàn)的推開(kāi)，自律互助小組建設(shè)的深入，最為積極的進(jìn)步在于設(shè)身處地為客戶著想
