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;找出解決措施，最終形成企業(yè)管理案例，建立并隨時更新自己部門的企業(yè)管理案例庫。每季度報企業(yè)管理部匯總，充實、更新公司企業(yè)管理案例庫。
因此，我門
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其他的類別客戶所屬的貨源供應(yīng)政策會造成哪些不良的后果，如：某些品牌貨源供應(yīng)不夠銷售、貨源供應(yīng)太多又會造成資源的浪費以及客戶自身庫存的積壓；等等這些工作措施的最終目的
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?！肮Ψ虿回?fù)有心人”，通過多年對大客戶的開發(fā)、消費者的品吸引導(dǎo)、黃金葉陳列擺放等宣傳措施的實施，西華市場黃金葉品牌今年1-4月份銷售達到了1373.74箱，與同期增幅達到
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了解，提升客戶認(rèn)知度；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊遠農(nóng)村客戶，可以利用電話拜訪，闡述我們的服務(wù)措施，介紹品牌煙的銷售動態(tài)、市場潛力等，
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應(yīng)急措施。四是對于烤煙貸款，政府的貼息政策要及時到位。五是公路的維修要及時啟動。目前兩個主要的種煙社區(qū)是九、十社區(qū)，路面的質(zhì)量相當(dāng)差，拖磚、拖水泥、拖肥料
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，在烤煙移栽和管理過程中技術(shù)措施落實不到位，從而增加了烤煙生產(chǎn)成本和勞力投入，降低了種植收益。
二是經(jīng)營主體的方式呈多樣性，成本投入高低不一
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合作社于4月14日召開會議正式成立。該合作社采取“土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營，專業(yè)隊伍落實措施，服務(wù)成員，入股分紅”的方式，暫時性流轉(zhuǎn)土地500畝
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破網(wǎng)工作。例如建立一月一次的打假破網(wǎng)聯(lián)席會議制度，通報情況，及時溝通，掌握進度，強化措施，一步一個腳印，扎實
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兩項措施的實施，就可以在品牌培育過程中逐漸為開展活動搭建了一個平臺，更為開展建功立業(yè)活動奠定了一個堅實基礎(chǔ)?！? 2、“立業(yè)”是開展培育知名品牌建功立業(yè)活動的升華
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自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的措施方案，加強各項任務(wù)的檢查督促，增強工作的針對性和實效性。要把“四更四講
