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宣傳上頭“電子煙”的危害部門聯(lián)手，形成監(jiān)管合力。聊城市煙草專賣局牽頭，聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管部門，建立高效聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。各部門信息互通、行動(dòng)同步，對(duì)
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;牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，立足單位特色、地域優(yōu)勢(shì)，凝聚合力、密切合作，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。調(diào)研組對(duì)師宗縣局（分公司）
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：“不讓問(wèn)題過(guò)夜，是對(duì)同事負(fù)責(zé)，更是對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)?！倍纬冀K認(rèn)為，一臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行的設(shè)備，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合力。就像拳臺(tái)上，一記重拳
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項(xiàng)目辦公室統(tǒng)籌，聯(lián)合工藝、安全及各生產(chǎn)車間，制定詳細(xì)的安全管理方案、施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量控制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力
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“精打細(xì)算”的智慧和“精益求精”的執(zhí)著，做細(xì)成本管控、做實(shí)保障效能、做強(qiáng)協(xié)同合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“物流動(dòng)能”。
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負(fù)責(zé)人帶頭攻關(guān)，形成上下聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)合力。他們以青年業(yè)務(wù)骨干為核心實(shí)施“種子計(jì)劃”，采用“場(chǎng)景還原+實(shí)戰(zhàn)演練”的培訓(xùn)模式：先模擬零售戶投訴處理、市場(chǎng)監(jiān)管
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考核的實(shí)操性；要不斷完善考核機(jī)制，優(yōu)化方式方法，提高考核效率，同向而行、協(xié)同發(fā)力、形成合力，確保圓滿完成考核各項(xiàng)工作。引基層重實(shí)干
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，當(dāng)技術(shù)突破與市場(chǎng)需求形成強(qiáng)大合力，更多扎根地域文化肌理的創(chuàng)新實(shí)踐，將推動(dòng)中式卷煙成為承載地域文化與生活方式的獨(dú)特載體。
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;把回收任務(wù)完成情況與中轉(zhuǎn)站績(jī)效、員工考評(píng)掛鉤，以考核倒逼責(zé)任落地；同時(shí)要求全員參與宣傳，凝聚工作合力。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)踐，中轉(zhuǎn)站已構(gòu)建起“部署
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;有效提升煙葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍能力水平。提升煙葉生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍能力水平，縣煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作專班人員、種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組干部要強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)、把握發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力
