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工作人員的節(jié)約意識明顯增強，各項節(jié)約措施得到有效落實。
一是完善機制。明確專人對節(jié)能減排工作進行指導監(jiān)督，把節(jié)能納入年度工作日程，定期督查。同時，
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小組成員召開自律小組會議，進一步宣傳公司價格管理規(guī)定相關(guān)措施，定期開展價格自律監(jiān)督活動，實現(xiàn)小組成員自我管理、相互監(jiān)督。會上，湖北中煙宣講團對“紅金龍
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、蟲蛀等，加強對生產(chǎn)用周轉(zhuǎn)器具、包裝防護物品的干燥、防護和檢查。三是加強對重點區(qū)域監(jiān)控室的監(jiān)控，在防汛防臺期間做好巡邏和安全檢查。
四是對防霉保質(zhì)工作的落實情況進行不定期
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考核，以工作計劃量來確定考核分值，打破“干多錯多”的怪圈，通過量化指標的設定來實現(xiàn)考核的的公開、公平、公正。
三是定期召開考核例會，考核例會
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進行了交流探討。
據(jù)悉，該廠政工科將以此次服務走訪為契機，切實轉(zhuǎn)變工作作風，細化服務走訪制度，規(guī)定定期（一般每周
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“321”日常監(jiān)管工作模式，不斷提高專賣管理工作水平?！? “321”監(jiān)管模式，即“三級巡查、兩層考核、一個聯(lián)合”。所謂“三級巡查”就是各稽查中隊要定期對零售商戶經(jīng)營情況進行
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;嚴格執(zhí)行專賣監(jiān)督管理“四個堅持”、“五個不準”、“六條禁令”以及廉潔自律“明示承諾”和“十個不準”。
四是開通內(nèi)外監(jiān)督通道。采取定期召開廉政建設情況通報會、客戶座談會及邀請行風監(jiān)督員進行明察暗訪
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負責人走訪基層，定期召開黨員、員工思想動態(tài)分析會，堅持領(lǐng)導接待日制度，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。三是加大廉政文化宣傳力度，強化對《廉政準則》的學習
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隊伍的戰(zhàn)斗力。
二是抓典型，以德感人。通過上廉課、看廉片和學習楊善洲等先進典型，進一步激發(fā)員工立足崗位，潛心工作的熱情。同時，班子成員定期
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，嚴格執(zhí)行亮證、告知等固定程序，做到手續(xù)完備，程序合法。
三是提高管理水平。通過考核人員不定期地走上市場對專賣人員執(zhí)法行為進行抽查，強化執(zhí)法人員法律意識
