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學(xué)法用法的主動性，拓寬工作思路，適時組織開展模擬辦理專賣行政處罰案件競賽活動，比案件辦理質(zhì)量、比法律法規(guī)應(yīng)用水平，進(jìn)一步提升行業(yè)煙草專賣行政
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）摸著石頭過河，成立專項工作攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，理清試點工作思路，從分析營銷工作現(xiàn)狀入手，精心準(zhǔn)備，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，不斷
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集思廣益，出力獻(xiàn)策，提出有利于企業(yè)發(fā)展的合理化建議，同時，進(jìn)一步明確本單位發(fā)展目標(biāo)和工作思路，狠抓達(dá)產(chǎn)達(dá)效，為生
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”的工作思路，努力增強(qiáng)員工的歸屬感、自豪感、責(zé)任感和幸福感，提高員工滿意度、忠誠度，實現(xiàn)了“以關(guān)愛求和諧，以奮進(jìn)促發(fā)展”，企業(yè)文化
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、置換為主要內(nèi)容的銜接高效、渠道順暢、信息共享的貨源組織管理體系，逐步完善市場控制、計劃控制、過程控制和激勵機(jī)制，在具體工作思路上及時跟進(jìn)與調(diào)整，因時而變
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先進(jìn)班組活動中收獲真正的果實，真正為企業(yè)帶來收益。在2012年度先進(jìn)班組創(chuàng)建工作開局之際，江西中煙廣豐卷煙廠提出了明確的工作思路：要圍繞“創(chuàng)建活動的考核制度與
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，做到工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位。三是充分利用元月剩余三個工作日，加強(qiáng)卷煙銷售工作，確保節(jié)后轄區(qū)市場卷煙供應(yīng)不斷檔。強(qiáng)化節(jié)后市場監(jiān)管，確保
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方政府是項目的實施主體，規(guī)劃、設(shè)計、實施等工作由地方政府負(fù)責(zé)。各煙區(qū)按照國家局要求，進(jìn)一步理清工作思路，在當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好項目規(guī)劃、設(shè)計
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什么樣的離退休隊伍？我們又能做些什么、怎么做？
理清了工作思路，找準(zhǔn)問題的落腳點后，秉承著“增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進(jìn)健康”的宗旨
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陜西省煙草專賣局（公司）按照“目標(biāo)分解與核心業(yè)務(wù)結(jié)合、目標(biāo)控制與管理層級結(jié)合、目標(biāo)改進(jìn)與動態(tài)提升結(jié)合”的工作思路，將重點放在構(gòu)建全方位目標(biāo)管理
