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今年煙葉生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)差距，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以“四個(gè)突出”科學(xué)開展煙葉生產(chǎn)工作。
突出布局優(yōu)化，確保種植區(qū)域合理。加大土地流轉(zhuǎn)力度
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抓規(guī)劃，優(yōu)化煙區(qū)布局和計(jì)劃分解，確保面積栽足栽實(shí)和簽實(shí)合同，發(fā)揮煙草發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。三是要下定決心抓標(biāo)準(zhǔn)，全面提升烤煙生產(chǎn)水平，
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布局。
四是持續(xù)推進(jìn)內(nèi)管監(jiān)督常態(tài)化。進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作、自我約束、健康發(fā)展的意識(shí)，強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法，規(guī)范辦案，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。
五
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，煙草科研大數(shù)據(jù)重大專項(xiàng)設(shè)立重大專項(xiàng)工作組、專家委員會(huì)、首席專家及其工作團(tuán)隊(duì)。工作組負(fù)責(zé)重大專項(xiàng)的總體布局、重大問題的決策與協(xié)調(diào)；專家委員會(huì)負(fù)責(zé)為重大專項(xiàng)提供技術(shù)咨詢和技術(shù)支持
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;復(fù)烤公司黨委書記劉登乾陪同。
高體仁一行實(shí)地查看了廠區(qū)布局，深入到生產(chǎn)車間、高架成品庫(kù)、精益挑選線，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。
在座談會(huì)上，高體仁
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獎(jiǎng)懲考核力度，全縣輪作率要達(dá)到80%以上。
三是加強(qiáng)調(diào)整力度，嚴(yán)格改善植煙土壤環(huán)境。為改善土壤環(huán)境，加大種植區(qū)域布局調(diào)整力度，采取合理輪作和煙
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，優(yōu)化種煙地塊，適度規(guī)模種植，重點(diǎn)布局水源充足、光照充分、土壤適宜、易集約化操作的地塊，推動(dòng)煙葉種植面積落實(shí)；二抓技術(shù)落實(shí)。組織技術(shù)人員
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二是商業(yè)當(dāng)好管理員。在完善品牌引退機(jī)制，綜合研判市場(chǎng)情況、品類特征、品牌表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化全市準(zhǔn)入規(guī)格總數(shù)及各品類布局結(jié)構(gòu)，在主要價(jià)位段形成了“主導(dǎo)規(guī)格
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奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)廣中求效。通過印發(fā)宣傳明白紙、舉辦層級(jí)培訓(xùn)會(huì)、開辦電視技術(shù)講座，把煙葉品種優(yōu)化、種植布局調(diào)整、施肥類別更替、整地起壟技術(shù)等廣而告知煙農(nóng)，并
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月報(bào)制度，為管理決策提供依據(jù)；五是緊扣均質(zhì)化加工要求，開展自主打葉復(fù)烤調(diào)研，提出產(chǎn)能布局合理安排意見；六是加強(qiáng)“一崗多能”人才培養(yǎng)
