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維護(hù)、庫(kù)存歸類、店面改善等工作，及時(shí)跟進(jìn)和督導(dǎo)客戶經(jīng)理終端維護(hù)質(zhì)量，有序推進(jìn)終端建設(shè)各項(xiàng)工作。二、堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，確保卷煙營(yíng)銷提質(zhì)增效。強(qiáng)化營(yíng)銷理念，
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綜合分析，并在“數(shù)據(jù)分析小組”四員綜合信息梳理比對(duì)下，最終確定本地經(jīng)營(yíng)大戶陳某訂單與實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力嚴(yán)重不符，且其名下的另兩個(gè)店面日均經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)不超6個(gè)小時(shí)
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“五字訣”傳授給同事，很快整個(gè)縣局的客戶店面形象、市場(chǎng)銷售狀態(tài)、客戶服務(wù)滿意度，一步一步得到了改善、提升，其他相關(guān)工作也相應(yīng)得到了鞏固、加強(qiáng)。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作不走樣
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;進(jìn)而做好卷煙經(jīng)營(yíng)。四、謀劃靈活的促銷方式科學(xué)合理的促銷方式，能有效吸引消費(fèi)者，激發(fā)購(gòu)買興趣，刺激購(gòu)買欲望。作為卷煙零售戶要針對(duì)自己的店面位置特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模
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，但做生意沒(méi)有趕客的道理，所以我們要轉(zhuǎn)換思維，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)換成我們的優(yōu)勢(shì)。有一位零售戶店面比較大，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)了一個(gè)套圈活動(dòng)，而門票則是
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;緊緊圍繞“我與客戶共成長(zhǎng)”這一主題，切實(shí)幫助卷煙零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，注重提升農(nóng)網(wǎng)客戶店面形象和經(jīng)營(yíng)能力?？蛻艚?jīng)理要積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，放下
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把握兩點(diǎn)：一要有責(zé)任心。對(duì)轄區(qū)線路所負(fù)責(zé)的每一名零售客戶都要深入了解，從店面位置到店鋪定位，從商品結(jié)構(gòu)到消費(fèi)群體，從商圈把握到庫(kù)存管理
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它的一大特色，真正幫助我增加了贏利?！秉S蘊(yùn)澤介紹。顧客進(jìn)店掃碼就能免費(fèi)成為店面的會(huì)員，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)其日常消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，并向店主推薦合適的產(chǎn)品。店主
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已經(jīng)是網(wǎng)上通辦了，自己坐在家里都可以操作，根本沒(méi)必要去找關(guān)系、托熟人搞另外的那一套，沒(méi)有什么用處。你把店面收拾好，有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，遠(yuǎn)離學(xué)校
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營(yíng)，煙草局就要收回?zé)煵葑C，做注銷處理。在此，提醒新辦戶，辦證前，最好提前裝修店面，購(gòu)置貨架柜臺(tái)，省得取得煙證遲遲
