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中，又能深度經(jīng)營與顧客關(guān)系。
我店里，就利用大數(shù)據(jù)分析工具，來創(chuàng)造最佳的用戶體驗。在門口裝一個攝像頭，顧客走進(jìn)時，攝像頭將
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，所以按商品的進(jìn)價賠償處理是合情合理的，是最佳解決方案，雙方都能欣然接受。
比如去年夏天，我店里一位顧客買了一提冷藏啤酒，付了錢后
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，也沒放在心上。結(jié)果，過了幾小時后，老吳真的帶上專用扳手來了。一番忙碌過后，事情得到了圓滿解決，還順手幫他把灶具調(diào)到最佳狀態(tài)。并且
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的最佳人選。他得知實情后，一邊是剛剛手術(shù)后需要特別細(xì)心護(hù)理的妻子，一邊是收購點上出現(xiàn)的緊急情況，周龍祥沒有猶豫和推托，他簡單向孩子交代護(hù)理病人
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;或者小河邊去玩一會，呼吸大自然的新鮮空氣，呼出心里面一些雜陳，把心情調(diào)整到最佳狀態(tài)，再來接待顧客。即便面對再難纏的顧客，我也沒了
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成長的一種最佳體現(xiàn)。2013年我在一次走訪中，片區(qū)一位客戶向我哭訴說自己前幾天被兩年輕人騙去6條中華煙，還有兩瓶茅臺酒。我看著他那可憐的樣子，心里也充滿了自責(zé)
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;一些阿諛奉承的投機(jī)分子成了最佳人選也就不足為怪了。一些好友常常自嘲的說，以后不能俯首甘為孺子牛，也得抬頭察言觀色。
3、干部考察方式不科學(xué)。干部考察，本是
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到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
客戶經(jīng)理既是政策
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培育剛面市的新品（現(xiàn)在對于一些農(nóng)村或社區(qū)店的零售客戶，不是品牌培育的最佳時機(jī)，盲目培育，反而會適得其反），要動員他們
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;親們，這款喜慶包裝的金圣（紅瑞香）搭配中國紅白酒，是婚慶宴席的最佳搭檔，你還在猶豫什么，如果你即將走進(jìn)婚姻殿堂
