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職稱99人占55.1%。
2.1.5 用工：合同工105人占59%，臨時工72人占41%。
2.1.6 崗位：生產(chǎn)技術(shù)崗位40人占22.5
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（動機因素）容易糾結(jié)于職業(yè)成長機會而形成“辦公室政治、辦公室文化”。兩者在崗位性質(zhì)、用工身份、收入差距的聚焦下，導(dǎo)致攀比、悲觀、浮躁、逐利等消極心理和心理生態(tài)的惡化
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行業(yè)標準體系，高度重視知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)利用工作”給予了充分肯定。2月25日，煙草行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)電視電話會議召開，國家局副局長張保振作了題為《發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)
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;我們煙站所轄片區(qū)按照上面的原則組建了1個綜合性合作社和三個專業(yè)合作社。轄區(qū)煙農(nóng)在統(tǒng)一管理統(tǒng)一組織生產(chǎn)的過程中實現(xiàn)了勞動效率的提高，畝均用工也大幅降低，煙葉生產(chǎn)效益也顯著
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;這是我們煙草人的服務(wù)宗旨?！痹谛⌒斓膸酉?#xff0c;客戶服務(wù)部女同志經(jīng)常利用工作之余的時間，組織起來去到當?shù)厣鐣＠何繂?#xff0c;為孤寡老人送去“不是親人勝似親人”的溫暖
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;職工平均工資水平會有差異，員工身份所占比例會有差異，這些都是直接影響用工成本。而煙草企業(yè)又不能隨意裁減人員或降低職工工資來實現(xiàn)費用指標的優(yōu)化，所以費用的高低
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平臺提升客戶經(jīng)理素質(zhì)的作用，建議增加一項課程培訓(xùn)功能。就是充分利用工作平臺電子媒體的作用，把培訓(xùn)客戶經(jīng)理的課程制作成多媒體教程，由客戶經(jīng)理自主選擇培訓(xùn)時間
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的用工算上，全年種煙是個虧帳。
1995年：種煙20多畝，收煙6000多斤，均價每斤2元，賣了1.3萬元。
1996年
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;公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對連云港市煙草專賣局（公司）優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作和專賣用工分配制度改革進行調(diào)研指導(dǎo)。就下一步如何抓好優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
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建設(shè)、用工分配制度改革和行為規(guī)范建設(shè)等，致力于營造人才成長良好環(huán)境，強化員工綜合素質(zhì)，提升員工的職業(yè)化水平。在此大背景下，各級管理者須努力追求
