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;分公司）將聚焦痛點、疏通堵點，真抓實干，全力跑出機械化“加速度”，助力煙葉生產(chǎn)全過程減工降本，助力鄉(xiāng)村振興。
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”精益屋為基礎(chǔ)，“五核六講”精益環(huán)為載體的精益管理體系。通過建立一套組織架構(gòu)、一個實施方案、一套指標(biāo)體系和一套措施體系，設(shè)立六大精益推進小組，聚焦品牌培育、產(chǎn)品
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春期間卷煙銷售工作。師宗縣局（分公司）做細工商銜接功夫，平穩(wěn)卷煙貨源。聚焦“元春”市場客觀需求，分析研判轄區(qū)市場區(qū)域卷煙消費容量和高端卷煙
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全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真抓好基層“微腐敗”專項整治工作，制定下發(fā)相關(guān)實施方案，督促各條線聚焦業(yè)務(wù)工作全過程、各環(huán)節(jié)，
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卷煙廠持續(xù)深化“四精”保養(yǎng)模式，班前例保時，聚焦設(shè)備關(guān)鍵控制點進行清潔、點檢；班中日保時，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位進行深度清潔；
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去年以來，陜西省蒲城縣煙草專賣局（分公司）聚力抓實管理創(chuàng)新、法治建設(shè)、規(guī)范管理工作，助推企業(yè)管理持續(xù)向好。聚焦精益管理，蒲城縣
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，班前例保時，聚焦設(shè)備關(guān)鍵控制點進行清潔、點檢；班中日保時，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵部位進行深度清潔；定期輪保時，對設(shè)備進行全面
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穩(wěn)定性和使用效能，促進了車間精益生產(chǎn)。近年來，該廠卷包車間聚焦“價值創(chuàng)造”和“全員創(chuàng)新”，搭建了“卷包車間全員創(chuàng)新平臺”，以問題為導(dǎo)向
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排查和應(yīng)急值守工作，聚焦安全生產(chǎn)、交通保暢、森林防火等重點，完善應(yīng)急機制，確保一旦出現(xiàn)緊急情況能夠第一時間處置到位，確保讓全局干部職工及家屬度過
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，整合值守查緝力量科學(xué)布點，聚焦口岸、邊境沿線等重點地區(qū)管控，密切關(guān)注境外走私、制假新動向，擴展情報信息來源渠道，加大邊境一線巡查
