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香港囊括在內(nèi)，這一定義可能會(huì)大打折扣。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子：在深圳，如果一名大學(xué)教授想要抽煙，他只需走出教學(xué)樓，隨便坐在校園里的某把
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;不好意思，錢不夠，下回再來買吧。說完，急匆匆掉頭走出去?？粗贻p人匆匆離去的背影，我知道他是不會(huì)回來的。第二天，就聽我旁邊開綜合
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虧。清楚地記得，有一位中年人到我們的店里，來買一條2.5元的卷煙，付完帳剛要走出店門時(shí)，又回過頭來了，老板送我一雙便宜的手套戴戴吧
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口，記者還碰到一位男士正站在垃圾桶旁邊抽煙。這時(shí)，一名女護(hù)士剛好走出來，看到有人吸煙，趕緊上前制止：“醫(yī)院不讓吸煙，
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上標(biāo)友，在當(dāng)?shù)匾才e辦了個(gè)人的“戒煙公益宣傳展”，這些活動(dòng)都在為走出一條“集標(biāo)與控?zé)熜麄飨嘟Y(jié)合”之路努力地探索，同時(shí)也收到了社會(huì)的正面反響）
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;我認(rèn)為，徐老板要采取走出去的辦法。一是利用好人脈清庫存。年后也是許多公司接待客戶首次上門或者是因?yàn)槟觋P(guān)太忙沒有兼顧而采取的答謝方式，這樣，徐老板可以通過自己
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，我也在經(jīng)營中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，如今，我已經(jīng)養(yǎng)成一種習(xí)慣，如果有顧客來我店里買東西，等顧客從我的店鋪里走出去之后
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等找錢，就一邊接電話一邊急匆匆地走出了店門。這位顧客只來過店里兩三次，吳俊霞并不知道他叫什么名字，只記住了他的外貌特征，吳俊霞只好在店里的備忘錄
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一年！
記得那年，父親三十多歲恰是一枝花的年齡，靠讀書走出大山的他，在農(nóng)場(chǎng)算得上小有文化的人了，于是難能可貴的便有了出差的機(jī)會(huì)
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作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)，正式憑著思想的不斷解放，才把握了客觀環(huán)境的變化，從而更好地適應(yīng)了形勢(shì)，戰(zhàn)勝了一系列艱難險(xiǎn)阻，走出了一條
