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、成本管理、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五方面對(duì)各配送組進(jìn)行考核，評(píng)選出先進(jìn)部門。從而提高各中轉(zhuǎn)站（配送組）對(duì)物流成本的重視，節(jié)約了物流費(fèi)用。三是開展QC
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，防止走過(guò)場(chǎng)，使安全管理責(zé)任得到全員、全方位、全過(guò)程的有效落實(shí)。
二是嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并
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、智能安全管理等信息系統(tǒng)實(shí)施網(wǎng)上行權(quán)監(jiān)控，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)權(quán)利運(yùn)行各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，建立了前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置的相關(guān)制度和措施。項(xiàng)目特色鮮明，富于創(chuàng)新
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;必須逐庫(kù)、逐垛對(duì)庫(kù)存煙葉進(jìn)行檢查，確保煙葉庫(kù)存安全。
八是嚴(yán)格安全績(jī)效考核。按照《煙葉營(yíng)銷中心2012年度煙葉收購(gòu)期間安全管理工作方案》和《煙葉營(yíng)銷中心安全管理考核規(guī)定》要求
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，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
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認(rèn)真遵守道路交通安全管理規(guī)定，確保交通安全。
該局局長(zhǎng)（經(jīng)理）周毅強(qiáng)調(diào)：在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，全體員工要通力協(xié)作
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，特別是車輛駕駛員要認(rèn)真遵守道路交通安全管理規(guī)定，確保交通安全。
局長(zhǎng)（經(jīng)理）周毅強(qiáng)調(diào)：在沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，
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年前10個(gè)月車輛運(yùn)行情況、存在問(wèn)題、下階段改進(jìn)措施三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)；三是駕駛員積極踴躍發(fā)言，為下階段提高機(jī)動(dòng)車輛安全管理建言獻(xiàn)策；四是分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)馬福
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不懈努力，按照“四個(gè)要求”全力實(shí)現(xiàn)2012年度安全目標(biāo)。一、安全目標(biāo)要明確。今年必須實(shí)現(xiàn)“七零、四控、八達(dá)到”的目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)安全管理目標(biāo)達(dá)到省內(nèi)
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》的宣貫落地工作，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三、認(rèn)真對(duì)照煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，從基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理上，從制度建設(shè)，責(zé)任落實(shí)、資料
