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;他們也需要關(guān)注轉(zhuǎn)型過程中對種植戶、供應(yīng)鏈弱勢群體的影響。例如，傳統(tǒng)煙草需求的下降可能會導(dǎo)致發(fā)展中國家的農(nóng)民失去主要收入來源，政府和企業(yè)應(yīng)通過政策扶持和經(jīng)濟補償?shù)?em class="term">方式
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定力，不斷優(yōu)化以市場為導(dǎo)向、以品牌為核心的資源配置方式。始終將市場需求和產(chǎn)品狀態(tài)放在首位，以此為依據(jù)合理安排生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)了在高基數(shù)上保持經(jīng)濟運行的平穩(wěn)發(fā)展
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超常規(guī)思維、超常規(guī)魄力、超常規(guī)舉措，打造邊海打私鐵軍，構(gòu)建高壓嚴打新格局——強化重點地區(qū)力量，通過遴選、借調(diào)、內(nèi)部調(diào)劑等方式迅速充實打私總隊、稽查總隊力量
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值、長采購周期的進口件實現(xiàn)國產(chǎn)替代，大幅降低采購成本和周期。通過聯(lián)合研發(fā)、示范應(yīng)用等方式合作開發(fā)出雙鋁包、側(cè)開、全開、保潤保香等個性化產(chǎn)品，實現(xiàn)了煙機與卷煙創(chuàng)新品規(guī)的協(xié)同
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，健全指令性、指南性、探索性有機結(jié)合的科技項目形成機制。以“揭榜掛帥”方式，做實突出問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向的指令性項目；注重統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)布局，做細科技
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啦！”在一次走訪中，零售戶的隨口一提讓馬華棠靈光一現(xiàn)。作為“新氣象”QC小組組長，他提出用課題研究的方式來研制一款適合中小零售戶使用的雪茄保管設(shè)備。這個創(chuàng)意瞬間
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高效的復(fù)種方式之一。近年來，江西省煙草專賣局（公司）積極推進“煙糧輪作”種植模式，旨在通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升土地利用率，
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的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理優(yōu)勢。”——把科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新作為發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的基本路徑?？萍紕?chuàng)新作為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心驅(qū)動力，正在深刻改變著產(chǎn)業(yè)格局和資源配置
方式?！耙?/div>
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企業(yè)清理落實情況缺乏有效的跟進和督辦方式，部分平臺企業(yè)在用戶資質(zhì)管理、發(fā)布內(nèi)容審查等方面存在漏洞?；ヂ?lián)網(wǎng)監(jiān)管權(quán)限受限。監(jiān)管權(quán)限與有效監(jiān)管需求之間存在不匹配的情況，制約
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”，非法煙草制品在地下工廠、網(wǎng)絡(luò)平臺、自媒體號等領(lǐng)域“暗度陳倉”。面對“變形”和“變深”，出路只有一條，就是全鏈條全環(huán)節(jié)全要素的精準打擊。這種打擊方式關(guān)注的不是
