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旱災(zāi)的情況下，他及時(shí)組織煙農(nóng)抗旱移栽，用人挑、馬馱、車(chē)?yán)?em class="term">方式把水運(yùn)到煙田，確保該鄉(xiāng)移栽任務(wù)的提早完成。在全縣因?yàn)?zāi)減產(chǎn)后僅完成煙葉收購(gòu)任務(wù)60%的情況下
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，導(dǎo)致工作難以開(kāi)展。在黨建相關(guān)考評(píng)中，考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)方式相對(duì)較為單一，往往以定性為主，未能充分運(yùn)用量化的考評(píng)指標(biāo)，導(dǎo)致黨建工作考評(píng)
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。實(shí)施了土壤改良，推行了輪作制度，綠肥還田達(dá)6.6萬(wàn)畝。優(yōu)化施肥管理，推廣了煙草專用肥和有機(jī)肥，改進(jìn)施肥方式。
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集中式的課堂培訓(xùn)、客戶經(jīng)理上門(mén)培訓(xùn)、網(wǎng)上知識(shí)培訓(xùn)等方式，突出針對(duì)性和時(shí)效性。
第三，加大零售終端建設(shè)資金投入。按照定位標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工商深入?yún)f(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作
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”，由客戶經(jīng)理采用多媒體授課的方式，針對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等重點(diǎn)工作，搜集行業(yè)、市場(chǎng)、品牌等信息，作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，向其他客戶傳導(dǎo)
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零售終端作為品牌培育前沿，良好的店面形象，個(gè)性化的陳列方式將是其成功的重要基礎(chǔ)。鞏留縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）鼓勵(lì)客戶走出去觀摩示范店、參觀示范街
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一起感受藝術(shù)的熏陶，和零售戶一起探討煙草事業(yè)是他工作中最開(kāi)心的事，這不是激情揮毫，熱情工作的最好方式嗎？
人生、書(shū)畫(huà)皆求知
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;哪有乞丐和龍王比的道理。當(dāng)然后來(lái)糾正了錯(cuò)誤路線，結(jié)束了錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)方式，才有了后來(lái)的偉大勝利。
本人舉出這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的例子就是想說(shuō)明，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，
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;煙葉顏色由黃綠色變成黃色或褐色，煙葉由含水量80%~90%的膨脹狀態(tài)到干枯、干焦。煙葉中的有機(jī)物質(zhì)轉(zhuǎn)化、分解，呈現(xiàn)出特有的香味和色澤。根據(jù)煙葉品種和調(diào)制方式的不同
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。因此，要下決心改變目前靠畜力步犁翻耕整地的傳統(tǒng)作法，充分發(fā)揮煙草和社會(huì)專業(yè)機(jī)耕隊(duì)的主體作用，廣泛推行機(jī)械翻耕，旋耕碎垡的耕作方式。冬耕宜深
