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;企業(yè)重大決策，工程項目、物資采購、宣傳促銷組織實施，職工薪酬管理等重大事項都要通過各種方式，公開透明操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)
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。通過技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，提高維修工的維修水平。要完善設(shè)備四級保養(yǎng)制度，即日保、周保、月末深度維護保養(yǎng)和“進站式”輪保，提高設(shè)備有效作業(yè)率
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，根據(jù)其提出的要求，根據(jù)實際情況來不停地變化、調(diào)整自己接待顧客的方式方法，隨著經(jīng)營的時間拉長，隨著接待顧客的次數(shù)增多，通過不停地琢磨
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的生活方式，知道了他們的收入水平，做到有的放矢就不是那么難了吧。
第三，從你的同行身上學(xué)經(jīng)驗，走出家門，了解員工、深入群眾的同時還要
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實地回訪方式；在宣傳上，“金圣”逐漸以中央級媒體為投放重點，形式主要為電視廣告、公益贊助活動；地市級的宣傳形式主要是結(jié)合新產(chǎn)品上市進行
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以對待人的方式處理“裁員”這件人力資源中最難處理的事件，就如最短的木板往往決定這個木桶的容積一樣，是一個雇主受推崇程度的關(guān)鍵因素。從雇主品牌建設(shè)上講，人性化的裁員
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，最好的紀(jì)念方式無疑是將這些精神付諸行動。浙江在線網(wǎng)站報道，當(dāng)大家都在熱議“誰是下一個喬布斯”時，寧波市新近出臺了一份關(guān)于創(chuàng)新型領(lǐng)軍、拔尖人才培養(yǎng)的《意見》。據(jù)悉
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管理，進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強市場競爭力，不斷增強低焦油卷煙品牌發(fā)展后勁。
（二）繼續(xù)加強低焦油卷煙重點品牌宣傳。
加大對
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煙草在線專稿 “卷煙上水平”是行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總體要求，是促進煙草產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵所在，也是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇。這給專賣管理工作提出了新的課題
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管理，發(fā)揮節(jié)能減排攻堅效能。通過實施部門“能源定額與年度目標(biāo)”掛鉤方式，全面強化了各基層單位的能源控制效能和全員能耗控制緊迫意識；通過實施“動力供給和生產(chǎn)調(diào)度
