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缺乏權(quán)威。比如，《煙草專賣法》規(guī)定無(wú)證經(jīng)營(yíng)煙草制品零售業(yè)務(wù)的，由工商部門查處。然而，現(xiàn)實(shí)中工商部門參與煙草稽查不是很多，而煙草專賣部門又無(wú)權(quán)對(duì)無(wú)證
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、為煙農(nóng)、為零售戶和為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的思想觀念，才能把黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用和基層黨組織團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的感召力展現(xiàn)出來(lái)，把強(qiáng)有力的思想教育和黨員、干部的帶動(dòng)力體現(xiàn)出
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（軟金）和白沙尚品系列等多個(gè)新品相繼入市，有效切入零售條價(jià)400、450元新二類等重要細(xì)分市場(chǎng)，品牌組合效應(yīng)比較明顯，為提升品牌價(jià)值開(kāi)創(chuàng)了新
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禁止零售店陳列卷煙；煙草制品的包裝和標(biāo)識(shí)除規(guī)定警語(yǔ)及所占面積比例外，加拿大、巴西、英國(guó)、埃及、泰國(guó)等30多個(gè)國(guó)家逐漸開(kāi)始采用圖片警語(yǔ)。即便是已經(jīng)簽署但至今未批準(zhǔn)《公約》的美國(guó)
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文化提煉和傳播平臺(tái)，出品包括《黃鶴樓周刊》等品牌文化讀物和宣傳品數(shù)百種，實(shí)現(xiàn)品牌文化與零售戶消費(fèi)感知的共鳴?！? 為進(jìn)一步培育并傳播品牌形象，湖北中煙深化協(xié)同營(yíng)銷
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體系，為績(jī)效考核體系提供全面而客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過(guò)投訴中心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和電話調(diào)研提供投訴量和客戶滿意度，通過(guò)實(shí)地檢查零售戶客觀地對(duì)品牌培育、員工服務(wù)質(zhì)量考核提供數(shù)據(jù)支持
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：為什么滿街的咖啡店，唯有星巴克一枝獨(dú)秀；同樣是做PC，唯有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，唯有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，
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決定攪動(dòng)上百億的家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)之后，鞋類企業(yè)百麗也宣布巨資投入旗下電子商務(wù)企業(yè)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)。在此之前銀泰等服裝、鞋類、日化等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛觸“電”。
在美國(guó)在線零售500強(qiáng)榜單里，
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一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要進(jìn)一步提高服務(wù)水平，牢固樹(shù)立為煙農(nóng)、為零售客戶、為消費(fèi)者服務(wù)的思想，堅(jiān)決克服官僚主義、作風(fēng)飄浮，形式主義、弄虛作假
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；有效利用客戶資源，加強(qiáng)工商協(xié)同，密切工商關(guān)系，服務(wù)好零售客戶，提高客戶滿意度，有效挖掘區(qū)域市場(chǎng)資源，重點(diǎn)關(guān)注
