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等數(shù)據(jù)，以支持品牌培育工作。
兩套體系的建立和完善，為培育知名品牌工作提供了技術(shù)支撐。如今，知名品牌進(jìn)入市場(chǎng)不再是“師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在個(gè)人
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;壓抑了他們的工作熱情。然而隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們進(jìn)入一個(gè)組織工作，不再僅僅關(guān)注物質(zhì)收益，而是更多的追求自我的實(shí)現(xiàn)。人們希望通過(guò)
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，掌握了實(shí)際需求，新品牌培育就不再是難事，才能順勢(shì)利導(dǎo)。
二是采用有效的信息分析手段。要充分運(yùn)用國(guó)家局信息采集系統(tǒng)和市局（公司）
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承擔(dān)應(yīng)急服務(wù)，一個(gè)個(gè)雖然小卻真實(shí)的服務(wù)實(shí)踐，成為西安市局（公司）展現(xiàn)“絲路情”服務(wù)品牌的最佳窗口，服務(wù)品牌不再顯得說(shuō)教和空洞
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1、應(yīng)建立何種機(jī)制，利用何種手段，堵住不規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題發(fā)生的漏洞，保證相同問(wèn)題不再發(fā)生？
1、加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)。內(nèi)部制度就是加強(qiáng)內(nèi)控
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長(zhǎng)久立足于中國(guó)煙草一類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“前三甲”陣營(yíng)之列的走量型產(chǎn)品。
而今，從100萬(wàn)箱這個(gè)全新的起點(diǎn)到“十二五”末期實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)箱，支撐起再造一個(gè)“玉溪”的將不再僅僅只是
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，想賣(mài)不好煙都是件難事，因?yàn)?#xff0c;顧客需求的潮水勢(shì)不可擋。在我們經(jīng)營(yíng)生活中，我們可以不知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的名字，但你不能不知道“頭屑不再
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工業(yè)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)代，也發(fā)育成長(zhǎng)于工業(yè)企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)時(shí)代。隨著工業(yè)公司產(chǎn)銷(xiāo)一體住運(yùn)作，工業(yè)企業(yè)不再擁有品牌的歸屬權(quán)。但是，長(zhǎng)期形成的工業(yè)企業(yè)品牌情結(jié)，
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記憶的心床，從未想到它會(huì)這么迅速、這么無(wú)聲無(wú)息地離開(kāi)，似乎就在轉(zhuǎn)瞬之間，我也因此不再有“興煙人”的頭銜。從銷(xiāo)售跑市場(chǎng)開(kāi)始，到辦公室工作
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不把問(wèn)題公式化，不再把某種模型拿過(guò)來(lái)生搬硬套。我們要針對(duì)中國(guó)的現(xiàn)實(shí)、特殊性，并保持與一般規(guī)律同步，來(lái)考察、觀察、思考、反思中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，提出解決中國(guó)
