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。對于任何一個(gè)行業(yè)、一個(gè)企業(yè)乃至個(gè)人而言，嚴(yán)格規(guī)范是不斷走向成熟和發(fā)展的必由之路。
對于煙草行業(yè)而言，特殊的產(chǎn)品、特殊的體制，決定了嚴(yán)格規(guī)范的意義更為
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歷經(jīng)九年積淀，黃鶴樓品牌低焦技術(shù)更形成熟。這種成熟具體表現(xiàn)為一退一進(jìn)：國家局的焦油量紅線一落再落，黃鶴樓在降焦之路上大步流星。當(dāng)國家局提出“限焦”時(shí)
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招聘渠道，走的是勞務(wù)代理之路，很明顯的把在編職工與勞務(wù)代理員工劃分出來，政治待遇得不到保證，經(jīng)濟(jì)待遇上得不到公平，干同樣的活
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的突出問題，必須堅(jiān)持以人為本，走和諧發(fā)展之路。多年來，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家局部署要求，堅(jiān)持以
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的專賣管理人員都是來自招聘渠道，走的是勞務(wù)代理之路，很明顯的把在編職工與勞務(wù)代理員工劃分出來，政治待遇得不到保證，經(jīng)濟(jì)待遇上得不到公平，
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時(shí)期，企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、品牌發(fā)展壯大、管理邁上新臺階、效益不斷增長。企業(yè)的軟硬實(shí)力得到大幅提升，為“跨界”構(gòu)建新品類奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新之路：“跳出
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營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之路。
追求“一流的服務(wù)”建立以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代業(yè)務(wù)流程
上海煙草認(rèn)為，建設(shè)現(xiàn)代流通，一流的服務(wù)是根本。
“這十年，我們建立了服務(wù)于市場
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，在卷煙產(chǎn)品低焦油道路的探索中，湖北中煙走出了一條特色鮮明的低焦之路，成為行業(yè)內(nèi)低焦戰(zhàn)略的積極踐行者和先行者，在低焦化的道路上，
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深入貫徹執(zhí)行，走出了一條“創(chuàng)優(yōu)”與“管理模型”相結(jié)合的“創(chuàng)優(yōu)”之路：2009年響應(yīng)“創(chuàng)優(yōu)”，構(gòu)建模型；2010年“創(chuàng)優(yōu)”提升，精細(xì)
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，遍地開花，使之家喻戶曉、婦孺皆知。品牌培育是一條長遠(yuǎn)，布滿荊棘的艱苦之路，黃梅煙草人將在這條路上，劈荊斬棘，毫不
