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營(yíng)銷上，要加大創(chuàng)新力度。不僅要注重促銷手段的多樣化，還應(yīng)充分利用信息化手段開展宣傳促銷，加強(qiáng)與電商合作，提升網(wǎng)絡(luò)銷售份額，形成以
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基礎(chǔ)，根據(jù)終端客戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞零售客戶店面形象、廣告資源利用、卷煙陳列、經(jīng)營(yíng)狀況、品牌培育、經(jīng)營(yíng)能力、宣傳促銷、信息化經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者維系等建立一戶一檔的終端零售客戶檔案
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創(chuàng)新，加快形成自主技術(shù)、產(chǎn)品和品牌；著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高端制造業(yè)，促進(jìn)形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；著力推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合
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破冰發(fā)力、信息化轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)、干部人事管理更加規(guī)范、教育實(shí)踐活動(dòng)特色鮮明。
會(huì)議認(rèn)真分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢(shì)，指出全省系統(tǒng)突出存在著“增長(zhǎng)后勁不足、轉(zhuǎn)型突破不力、管理不夠精實(shí)、能力
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職工成長(zhǎng)，充實(shí)技術(shù)人員力量。五是推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。要從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，不斷優(yōu)化改進(jìn)信息系統(tǒng)，使其更好的融入企業(yè)管理中，真正成為提升企業(yè)管理
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，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)正常的卷煙市場(chǎng)秩序。五是要持續(xù)打牢基礎(chǔ)管理，提升專賣管理整體水平。持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦案和法制審查、零售許可證網(wǎng)上申請(qǐng)、信息化的深化應(yīng)用
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監(jiān)管水平和成效。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)管制度建設(shè)，不斷完善和健全卷煙經(jīng)營(yíng)內(nèi)控制度，堅(jiān)持以監(jiān)管引導(dǎo)規(guī)范、以制度保障經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、信息化
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”五大目標(biāo)引領(lǐng)，從“制訂精益管理實(shí)施方案、夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)精益管理三大突破、推動(dòng)和應(yīng)用管理創(chuàng)新、推進(jìn)精益信息化創(chuàng)新應(yīng)用、加強(qiáng)精益管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)造精益管理文化氛圍、加強(qiáng)工作
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和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二是農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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，信息化支撐，創(chuàng)新工作方法和模式，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)行水平，保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康發(fā)展。
