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，同時要求做好2013年到期商戶的許可證延續(xù)工作。
2、不斷完善聯(lián)合協(xié)作機制，深入開展卷煙打假斗爭。繼續(xù)把打假破網(wǎng)工作作為專賣管理的首要任務(wù)，克服盲目樂觀和為難
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，三個臭皮囊，頂一個諸葛亮。就是這個道理。運用群體知慧有助于作出最佳決策，克服困難取得勝利。比如征求員工提合理化建議、收集員工“金點子”等就是比較好的形式
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。外包裝采用軟包硬化技術(shù)，有效克服軟包卷煙煙包、煙支易變形的不足。在技術(shù)上，“玉溪（軟弘毅）”通過開發(fā)集成應(yīng)用“減害降焦”、“生物增香保潤”等新型
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決克服大手大腳、鋪張浪費行為，形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。在平時點點滴滴中，注重作風(fēng)養(yǎng)成，一級做給一級看，一級帶著一級干
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西方國家的專利，只要與我國的國情相結(jié)合，走中國特色的法治之路，就能克服法治建設(shè)的阻礙，實現(xiàn)“建設(shè)社會主義法治國家”的偉大目標。法治建設(shè)，
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、可操作性，克服片面追求單方利益，努力實現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。
在管理層面上，首先，對煙農(nóng)隊伍的管理。探索建立煙農(nóng)星級管理體系，按煙農(nóng)
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泄密的危險；有的縣級局（分公司）對信息化載體管理比較粗放。
二、加強縣級局（分公司）保密工作的幾點建議
為了克服縣級局
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，運用信息化手段則能夠突破時空限制，實現(xiàn)對權(quán)力運行的全程監(jiān)控，使紀檢監(jiān)察機關(guān)在一定程度上克服了人力、物力、腦力和體力的制約，延伸了監(jiān)督、監(jiān)控的范圍
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，主動參與競爭，敢于走向競爭的舞臺，切實把競爭當(dāng)作一種生存方式和工作習(xí)慣。要求必須克服心態(tài)上的不適應(yīng)和心理上的不平衡，樹立憑實力、憑政績、憑本事
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控制，嚴格按照標準要求辦事，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。
煙草企業(yè)要加強平安建設(shè)。要深化認識，克服滿足思想、麻痹思想、依賴思想，強化各級領(lǐng)導(dǎo)安全
