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，同時(shí)要求做好2013年到期商戶的許可證延續(xù)工作。
2、不斷完善聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，深入開展卷煙打假斗爭(zhēng)。繼續(xù)把打假破網(wǎng)工作作為專賣管理的首要任務(wù)，克服盲目樂觀和為難
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，三個(gè)臭皮囊，頂一個(gè)諸葛亮。就是這個(gè)道理。運(yùn)用群體知慧有助于作出最佳決策，克服困難取得勝利。比如征求員工提合理化建議、收集員工“金點(diǎn)子”等就是比較好的形式
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。外包裝采用軟包硬化技術(shù)，有效克服軟包卷煙煙包、煙支易變形的不足。在技術(shù)上，“玉溪（軟弘毅）”通過開發(fā)集成應(yīng)用“減害降焦”、“生物增香保潤”等新型
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。在平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，注重作風(fēng)養(yǎng)成，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干
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西方國家的專利，只要與我國的國情相結(jié)合，走中國特色的法治之路，就能克服法治建設(shè)的阻礙，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)社會(huì)主義法治國家”的偉大目標(biāo)。法治建設(shè)，
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、可操作性，克服片面追求單方利益，努力實(shí)現(xiàn)“雙贏”或“多贏”。
在管理層面上，首先，對(duì)煙農(nóng)隊(duì)伍的管理。探索建立煙農(nóng)星級(jí)管理體系，按煙農(nóng)
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泄密的危險(xiǎn)；有的縣級(jí)局（分公司）對(duì)信息化載體管理比較粗放。
二、加強(qiáng)縣級(jí)局（分公司）保密工作的幾點(diǎn)建議
為了克服縣級(jí)局
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，運(yùn)用信息化手段則能夠突破時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)控，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在一定程度上克服了人力、物力、腦力和體力的制約，延伸了監(jiān)督、監(jiān)控的范圍
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，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，敢于走向競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，切實(shí)把競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)作一種生存方式和工作習(xí)慣。要求必須克服心態(tài)上的不適應(yīng)和心理上的不平衡，樹立憑實(shí)力、憑政績、憑本事
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控制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求辦事，穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。
煙草企業(yè)要加強(qiáng)平安建設(shè)。要深化認(rèn)識(shí)，克服滿足思想、麻痹思想、依賴思想，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全
