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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 記得那一天陽(yáng)光普照，藍(lán)天上白云朵朵，我的心激動(dòng)得象小鹿似的跳啊跳。為什么呢？因?yàn)檫@一天，為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨黨70周年誕辰
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 我的店門(mén)前有三級(jí)臺(tái)階，這在平常人算不得什么，可對(duì)于老年人和身體有疾病的人而言就成了負(fù)擔(dān)。一開(kāi)始我并沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，明明看到不方便
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 我們家座落在離縣城20公里隔鎮(zhèn)所在地的一個(gè)村的小街上。
我老倆口用自己的房子開(kāi)設(shè)一個(gè)小雜食經(jīng)銷(xiāo)店。晚年不中用了，大事做不了，只能在政府和有關(guān)部門(mén)
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在我的記憶里，父親很愛(ài)抽煙，煙幾乎沒(méi)有和父親分開(kāi)過(guò)。父親僅僅在十年前戒過(guò)一次的煙，那年父親突然心肌梗塞，住院搶救，恢復(fù)期
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了我們零售戶(hù)的目光。
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貴煙（新貴）
隨后，這款卷煙就上市了，出于好奇，我便訂購(gòu)了這款卷煙。
緊接著，這款
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的同質(zhì)化，如何突出重圍就顯得尤為重要。因此，商品差異化就要從商品質(zhì)量、款式、功能等方面實(shí)現(xiàn)差別，尋求商品與眾不同的特征，從而做到“人無(wú)我有、人有我
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 科學(xué)的成本管理，是零售店生存和發(fā)展有基礎(chǔ)，也是獲取最大利潤(rùn)的關(guān)鍵。那么，我們零售客戶(hù)如何科學(xué)地降低商品成本，達(dá)到降本增效
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;說(shuō)你拿吸煙當(dāng)個(gè)借口，你內(nèi)心會(huì)有什么樣的感想呢？吸煙不是個(gè)借口。我們?nèi)粘Ｉ钪?#xff0c;有許多和吸煙一樣的東西。除了生活方式，或者還有寄托，
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，也會(huì)用嘴努努，示意你，我這不就拿著煙了么，還用問(wèn)嗎？當(dāng)繼續(xù)追問(wèn)，我指的是你經(jīng)常吸煙么？是的，
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①上世紀(jì)70年代，昭通火柴廠出品的“衛(wèi)星”火花。②1971年，蕪湖火柴廠出品的7枚套“首顆人造地球衛(wèi)星發(fā)射成功”火花之“我們也要搞人造衛(wèi)星”。③1999年，
