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班組建設(shè)，提升設(shè)備效率。五是在抓雪茄、促破題上下功夫。繼續(xù)深化改革，培育重點產(chǎn)品，狠抓市場拓展，加強品牌宣傳。六是在抓保障、提效率上下功夫。強化
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辦理流程、服務(wù)指南、新版程序，嚴格落實“八日限時辦結(jié)”和“當日辦結(jié)”相關(guān)要求，將行政辦事效率納入專賣管理人員績效合約嚴格考核，簡化行政審批流程，
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;搭建溝通橋梁，加強對各單位綜合辦主任的工作指導，進一步提高基層綜合辦工作效率。
二是強化督辦提升工作質(zhì)效。市局黨組加大了對重大決策部署的落實跟蹤力度并形成常態(tài)化的關(guān)注
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;提高戶均效率。大力推廣工場化育苗、膜下小苗移栽、上部煙葉集中采烤等先進適用技術(shù)，發(fā)揮科技支撐作用，促進減工省工、要素集約。聚焦起壟、施肥、蓋膜、除草等環(huán)節(jié)，持續(xù)
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，不會偷奸?；?
后來店鋪越開越大，陳老板雇人就采取了幾項措施：一是針對店鋪內(nèi)員工的有效控制，一般從開支、培訓成本和員工效率上進行有效控制
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、生產(chǎn)技術(shù)標準推動企業(yè)高效發(fā)展。二要聚焦去產(chǎn)能發(fā)力，全面提高設(shè)備運行效率。主動適應(yīng)全省煙葉發(fā)展形勢，認真研究去產(chǎn)能相關(guān)事宜，合理布局打葉復烤生產(chǎn)線。三要聚焦技術(shù)改造發(fā)
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，保證切戶時機無誤，實現(xiàn)精準、二維碼自動貼標、二維碼數(shù)據(jù)采集、分揀糾錯、分揀線預警停機聯(lián)動等功能，滿足電子標簽式分揀線作業(yè)效率最大峰值的125%。標煙不低于8000條
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。二、強化生產(chǎn)管理，人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進。在人才方面，有效采用的新管理方式，深掘人員潛力，做好新動力的融入，工作效率得到有效提高
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和作業(yè)效率，對農(nóng)機作業(yè)效率進行日通報；合理明確好時間節(jié)點，要求在12月20日前全面完成煙田深翻工作，并實行進度日通報、周安排。
五是監(jiān)督
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煙草公司進行技術(shù)交流協(xié)作，邀請各煙點站長、點長到瀘州復烤廠會同客戶進行交流、座談及現(xiàn)場討論，做到“統(tǒng)一眼光”，助推整選質(zhì)量及選葉效率提升。
二是關(guān)注流程
