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市場(chǎng)消費(fèi)需求，并在此基礎(chǔ)上，努力推動(dòng)卷煙品牌更加市場(chǎng)化、效能化和科學(xué)化發(fā)展。通過(guò)培育6mg以下低焦卷煙品牌，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠真正從諸多層面實(shí)現(xiàn)全新的轉(zhuǎn)變
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成熟，她過(guò)于關(guān)注人與人的情感關(guān)系（搞關(guān)系），對(duì)組織內(nèi)部的集體效能與經(jīng)濟(jì)性回報(bào)關(guān)注不夠；她過(guò)于關(guān)注作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為和成長(zhǎng)，對(duì)
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一種先進(jìn)的管理模式，主要是對(duì)企業(yè)員工的崗位履職情況和工作效能進(jìn)行綜合評(píng)估，為員工薪酬福利、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整等提供基礎(chǔ)信息。近年來(lái)，在煙草企業(yè)管理實(shí)際中得到
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、喜聞樂(lè)見(jiàn)的干部職工能普遍接受的廉政文化活動(dòng)。
3、大力推行效能監(jiān)察?；鶎訜煵菀訌?qiáng)副股級(jí)以上干部的效能監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)和完善干部任前公示、任前廉政談話、交流輪崗、職務(wù)回避、經(jīng)濟(jì)評(píng)審、述職述廉
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責(zé)任的考核；二是加強(qiáng)督察督辦，成立了由紀(jì)檢辦、辦公室、人力資源科組成的督察督辦工作組，不定期對(duì)各項(xiàng)制度和會(huì)議要求事項(xiàng)進(jìn)行督察。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。擬定了效能監(jiān)察
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不合理、不到位和不效能等突出問(wèn)題，直接影響和制約了整個(gè)煙草行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須充分認(rèn)清人才資源在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性，積極采取更為有效的措施和手段
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更加效能化的入戶指導(dǎo)和廣泛宣傳，讓廣大零售戶能夠充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施自主訂貨的必要性和科學(xué)性。
?、趶木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用層面來(lái)講，實(shí)施自主訂貨模式需要零售戶必須掌握一定的基本網(wǎng)絡(luò)
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以及人才管理與使用方面存在的整體文化層次相對(duì)較低，工作能力和水平不高，人才的引進(jìn)與使用缺乏效能化機(jī)制等問(wèn)題表現(xiàn)十分突出。這為卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)合理使用與定位人才，
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需求，提高打假工作的針對(duì)性?！? （一）提高卷煙打假的工作效能。卷煙打假效能的好壞直接關(guān)系到專(zhuān)賣(mài)管理工作水平的提升。在提高打假效能上：1、要
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。工業(yè)企業(yè)制絲車(chē)間是卷煙生產(chǎn)的第一道關(guān)口，是保障產(chǎn)品品質(zhì)、提升生產(chǎn)效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近幾年，我們車(chē)間在精益生產(chǎn)上取得了一定進(jìn)展，但對(duì)照全會(huì)提出的“智能化、綠色化、融合化
