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開展了樣品煙自查工作。
一是對(duì)2019年以來新品引入測試中發(fā)生的樣品煙數(shù)量進(jìn)行核查。二是根據(jù)樣品煙測試要求，核查發(fā)放對(duì)象、品種及數(shù)量。三是核查樣品煙管理流程的規(guī)范性。檢查樣品煙接收
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分別在終端電腦和集中管理平臺(tái)上現(xiàn)場展示了系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)的功能。同時(shí)公司信息中心人員通過手機(jī)連接省局無線網(wǎng)絡(luò)，更加直觀地了解了外來移動(dòng)設(shè)備申請(qǐng)入網(wǎng)的整個(gè)流程?！?
此次調(diào)研為公司終端安全
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重要舉措，是智慧專賣以及數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍建設(shè)的重要體現(xiàn)。
下一步，市公安局、煙草專賣局將進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)分析人員的培訓(xùn)力度，熟練掌握分析軟件的操作流程
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流通秩序，實(shí)現(xiàn)放管結(jié)合、松弛有度。
三是以“服”為關(guān)鍵，推動(dòng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。提倡“最多跑一次”服務(wù)承諾，不斷精簡工作流程，縮短審批時(shí)限
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流程，嚴(yán)肅后續(xù)管理和監(jiān)督考核。煙葉收購期間，煙點(diǎn)人員對(duì)收購場地和庫房打包產(chǎn)生的廢棄煙葉、煙末進(jìn)行每日稱重登記，并堆放到指定區(qū)域，內(nèi)管人員定期檢查
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做到以下三點(diǎn)：
一是進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，完善制度、優(yōu)化流程，扎實(shí)開展規(guī)范經(jīng)營全過程監(jiān)管；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持底線思維
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收購期間各煙點(diǎn)產(chǎn)生的廢棄煙葉、煙末20736.15公斤。
一是制定方案。年初，煙葉、內(nèi)管部門聯(lián)合修訂廢棄煙葉、煙末內(nèi)控制度，明確管理責(zé)任、細(xì)化管理內(nèi)容、規(guī)范監(jiān)銷流程
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優(yōu)化系統(tǒng)審批模式及流程，增加了其他部門的線上審批功能；強(qiáng)化銀企互聯(lián)功能，為企業(yè)實(shí)時(shí)快捷地獲取常用銀行賬戶資金數(shù)據(jù)提供了支撐；加快與其他系統(tǒng)的業(yè)務(wù)
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，對(duì)一些工作流程、案件辦理、文書制作等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面掌握，為規(guī)范執(zhí)法、依法行政打牢理論基礎(chǔ)。
緊盯教材補(bǔ)短板。通過對(duì)比新舊教材的不同點(diǎn)，全面梳理知識(shí)
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優(yōu)化辦證流程。把握市場發(fā)展新趨勢(shì)，在申請(qǐng)人辦理各類事項(xiàng)時(shí)，辦證人員要及時(shí)、準(zhǔn)確地將所有信息錄入電腦，為行政許可“電子化”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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