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：袁州區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局
1、從身份看，目前的煙草執(zhí)法隊(duì)伍人員，由兩部分構(gòu)成，一部分是正式員工，一部分是勞務(wù)用工，其中33
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。一要健全落實(shí)重要事項(xiàng)合法性審查制度，實(shí)行重大決策前置法律審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將涉及重大投資、重大資產(chǎn)處置、管理規(guī)范出臺(tái)、勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、法律糾紛處理等重大事項(xiàng)決策納入
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，調(diào)動(dòng)其工作積極性。
二、煙草企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
就煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然也遇到一些與其他類(lèi)型企業(yè)相同的風(fēng)險(xiǎn)，如產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)等，
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生產(chǎn)的主要目標(biāo)是：提升品質(zhì)、滿(mǎn)足需求；改變粗放經(jīng)營(yíng)、減少浪費(fèi)；控制用工和成本、提高效率；控制污染、保護(hù)生態(tài)。運(yùn)用到煙葉散葉收購(gòu)中就是運(yùn)用精準(zhǔn)化管控
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的不易。為了回報(bào)政府、回報(bào)社會(huì)對(duì)她的扶持和幫助，陳金蘭在用工時(shí)優(yōu)先招聘周邊的下崗、失業(yè)人員。陳金蘭常說(shuō)：“其實(shí)下崗、失業(yè)并不可怕，只要努力，只要
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標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，努力構(gòu)建層次清晰、流程完善、機(jī)制靈活的科學(xué)管理體系，堅(jiān)持公平公正的用工原則，提高員工綜合素質(zhì)，合理安排工作
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。認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”及“厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持把民主推薦、民主測(cè)評(píng)作為干部選拔、崗位調(diào)整必須履行的程序
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，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，完善工資分配激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，打通員工參與職級(jí)評(píng)聘的職業(yè)發(fā)展通道。要在前期調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，
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，利用工商協(xié)同合作的力量來(lái)增加我國(guó)煙草行業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量，提高國(guó)民收入，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
擁有品牌效應(yīng)
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機(jī)制，現(xiàn)代模式”的企業(yè)管理理念，用ISO9000質(zhì)量管理方法，建立健全專(zhuān)賣(mài)管理、生產(chǎn)收購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)物流、用工分配、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃投資等內(nèi)控制度，堅(jiān)持用
