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據(jù)介紹，石林木耳產(chǎn)業(yè)共聘用煙農(nóng)用工4萬(wàn)多個(gè)，帶動(dòng)煙農(nóng)增加收入410萬(wàn)元，成為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)增收致富新產(chǎn)業(yè)。
立足當(dāng)?shù)貧夂驐l件和土壤資源優(yōu)勢(shì)，打造
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！”一位與會(huì)代表點(diǎn)頭稱贊道。那么，溫州煙草的消費(fèi)數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用工作到底是如何開(kāi)展的？特點(diǎn)有哪些？作用何在？
“‘十三五’期間
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局（公司）制定農(nóng)藥減量施用工作指導(dǎo)意見(jiàn)，加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理，強(qiáng)化農(nóng)殘監(jiān)測(cè)考核，推動(dòng)全省煙葉生產(chǎn)科學(xué)合理用藥。其中，楚雄、昆明、昭通
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，立體推進(jìn)人事用工分配制度改革；堅(jiān)持弘揚(yáng)“嚴(yán)實(shí)細(xì)新儉”管理文化理念，推動(dòng)基礎(chǔ)管理爭(zhēng)一流、體系建設(shè)創(chuàng)一流、目標(biāo)管理鑄一流、創(chuàng)新機(jī)制建一流、管理團(tuán)隊(duì)育一流
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，“對(duì)標(biāo)”考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)成為確定客戶經(jīng)理工作崗位安排的重要內(nèi)容。多年以來(lái)，我們基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在人事用工、崗位管理等方面引入和制定了一定的企業(yè)管理模式與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，個(gè)別基層
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，折算下來(lái)，畝均可減少用工投入近40元。一項(xiàng)小小的發(fā)明，帶來(lái)的不僅是生產(chǎn)方式的變化，還大大提高了田間作業(yè)效率。它操作輕便、適宜山區(qū)耕作，被煙農(nóng)
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及時(shí)提醒、立即糾正。四是管住季節(jié)用工，做到了平安無(wú)事。把好季節(jié)工入口關(guān)，嚴(yán)禁職工親屬在站工作，交納廉政保證金，并對(duì)分揀區(qū)域的季節(jié)工實(shí)行班組制管理
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。同時(shí)，客戶經(jīng)理要做卷煙零售業(yè)戶的“有心人”，勤張嘴、勤動(dòng)手、勤邁腿，堅(jiān)決杜絕懶散、推諉現(xiàn)象，在進(jìn)一步加大訪銷頻率的同時(shí)，充分利用工
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的意見(jiàn)和建議為出發(fā)點(diǎn)和工作動(dòng)力，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，從講政治的高度，將“四個(gè)服從”將具體工作結(jié)合；認(rèn)真執(zhí)行中組部《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督意見(jiàn)
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;也很糾結(jié)，但職工們發(fā)出強(qiáng)烈呼聲，寧愿少用工資，也要求純化品種?！倍霹N站大水收購(gòu)點(diǎn)的非推廣品種在2016年達(dá)到最泛濫的頂峰，有一部分煙農(nóng)寧愿不要計(jì)劃
