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;但仍存在制度缺失。一是考核制度不完善。尚未建立系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)考核制度，日常督查難以發(fā)揮有效監(jiān)督。二是職工培訓制度不完善。煙葉職工以參加國家局、省局舉辦的培訓為主，尚未建立
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局（分公司）加大對全市煙葉收購工作的督查力度，成立了以紀檢監(jiān)察、專賣內(nèi)管、煙葉等部門人員為主的5個煙葉收購督查組，結(jié)合煙葉收購日常檢查，
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，廣東省深圳市控煙執(zhí)法行動聯(lián)合督查組進行了第六次控煙督查行動，突擊檢查了龍崗區(qū)龍城街道的尋夢盛唐主題水會和金紫薇酒店（二樓KTV）兩個休閑娛樂場所
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等；不準勾心斗角、議論他人是非、破壞專賣隊伍團結(jié)穩(wěn)定。除此之外，嚴格督查通報制度。主管領導帶隊，定期深入專賣崗位，抽查專賣人員到崗情況，
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，市局將開展全面督查。
（二）積極宣貫，抓好現(xiàn)場培訓。
一是規(guī)范作業(yè)程序和標準。按照“深翻-曬垡-旋耕-起壟”的模式，規(guī)范
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公司對接洽談，了解各中煙公司對我市煙葉的需求情況，聽取各中煙對我市煙葉質(zhì)量的評價和建議；同時，借助省局上部煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)和一次性采收督查的契機
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，加強督查、指導和考核，重點加強班子建設、文化企業(yè)、隊伍建設、專賣管理、營銷網(wǎng)建等工作，不斷提升基層建設和基礎管理水平。并要豐富創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容和載體，將創(chuàng)優(yōu)
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質(zhì)量管理水平。七是加大“四級”督查力度，圍繞年度重點目標任務，突出月度督察重點，管理人員加強對工作過程督查、工作進度監(jiān)控、市場拜訪和客戶服務的跟蹤督查
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人員工作積極性。四是嚴把“督查關(guān)”。成立督查小組，加強對專賣監(jiān)督管理所的督促和檢查考核，幫助和指導他們解決工作中的實際困難和問題。五是嚴把“獎懲關(guān)”。把督查考核結(jié)果與年終
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”的高壓線，只有加強監(jiān)督，制度才有震懾力。筆者認為首先應健全督查機構(gòu)。各紀檢監(jiān)察部門要切實擔負起監(jiān)督檢查制度落實情況的職責，拿出鐵的心腸，使出鐵的手腕
