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;但仍存在制度缺失。一是考核制度不完善。尚未建立系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)考核制度，日常督查難以發(fā)揮有效監(jiān)督。二是職工培訓(xùn)制度不完善。煙葉職工以參加國家局、省局舉辦的培訓(xùn)為主，尚未建立
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局（分公司）加大對(duì)全市煙葉收購工作的督查力度，成立了以紀(jì)檢監(jiān)察、專賣內(nèi)管、煙葉等部門人員為主的5個(gè)煙葉收購督查組，結(jié)合煙葉收購日常檢查，
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，廣東省深圳市控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)聯(lián)合督查組進(jìn)行了第六次控?zé)?em class="term">督查行動(dòng)，突擊檢查了龍崗區(qū)龍城街道的尋夢(mèng)盛唐主題水會(huì)和金紫薇酒店（二樓KTV）兩個(gè)休閑娛樂場(chǎng)所
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等；不準(zhǔn)勾心斗角、議論他人是非、破壞專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。除此之外，嚴(yán)格督查通報(bào)制度。主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，定期深入專賣崗位，抽查專賣人員到崗情況，
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，市局將開展全面督查。
（二）積極宣貫，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
一是規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)。按照“深翻-曬垡-旋耕-起壟”的模式，規(guī)范
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公司對(duì)接洽談，了解各中煙公司對(duì)我市煙葉的需求情況，聽取各中煙對(duì)我市煙葉質(zhì)量的評(píng)價(jià)和建議；同時(shí)，借助省局上部煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)和一次性采收督查的契機(jī)
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，加強(qiáng)督查、指導(dǎo)和考核，重點(diǎn)加強(qiáng)班子建設(shè)、文化企業(yè)、隊(duì)伍建設(shè)、專賣管理、營銷網(wǎng)建等工作，不斷提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平。并要豐富創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容和載體，將創(chuàng)優(yōu)
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質(zhì)量管理水平。七是加大“四級(jí)”督查力度，圍繞年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，突出月度督察重點(diǎn)，管理人員加強(qiáng)對(duì)工作過程督查、工作進(jìn)度監(jiān)控、市場(chǎng)拜訪和客戶服務(wù)的跟蹤督查
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人員工作積極性。四是嚴(yán)把“督查關(guān)”。成立督查小組，加強(qiáng)對(duì)專賣監(jiān)督管理所的督促和檢查考核，幫助和指導(dǎo)他們解決工作中的實(shí)際困難和問題。五是嚴(yán)把“獎(jiǎng)懲關(guān)”。把督查考核結(jié)果與年終
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”的高壓線，只有加強(qiáng)監(jiān)督，制度才有震懾力。筆者認(rèn)為首先應(yīng)健全督查機(jī)構(gòu)。各紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況的職責(zé)，拿出鐵的心腸，使出鐵的手腕
