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高質(zhì)量。培訓(xùn)指導(dǎo)創(chuàng)新。結(jié)合客戶實(shí)際情況，因店制宜對(duì)參評(píng)客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，將指導(dǎo)講解和店主經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合，確保終端陳列亮點(diǎn)突出、效果良好。
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形象，突出陳列效果，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷向數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。
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長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，明確挖掘雪茄消費(fèi)人群、培育國(guó)產(chǎn)雪茄品牌、推進(jìn)雪茄終端建設(shè)和打造專業(yè)雪茄營(yíng)銷隊(duì)伍等措施，綜合施策，務(wù)求實(shí)效。突出隊(duì)伍賦能。采取線上與線下相結(jié)合方式開展
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，營(yíng)造節(jié)日銷售氛圍，突出卷煙陳列特色，確保價(jià)格穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)規(guī)范，提升客戶滿意度。
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新目標(biāo)和新要求。二是提高建言獻(xiàn)策的意識(shí)。要緊緊圍繞當(dāng)前面臨的發(fā)展難題和突出矛盾去探究新思路、新方法，更好地為推動(dòng)各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策。三是提高行業(yè)素養(yǎng)的意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)煙草行業(yè)知識(shí)、煙草法律法規(guī)和政策
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，對(duì)發(fā)現(xiàn)的跑輪子戶、外流戶堅(jiān)持“露頭就打”“打早打小”。三是突出實(shí)效，強(qiáng)化督導(dǎo)考核。充分發(fā)揮專賣領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)
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下一階段創(chuàng)新工作進(jìn)行了全面部署。一是重在創(chuàng)新，提升質(zhì)效。突出創(chuàng)新引領(lǐng)，進(jìn)一步提煉課題成果，持續(xù)提升課題質(zhì)量。二是做好結(jié)合，形成合力。各課題要同實(shí)際工作
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機(jī)構(gòu)人員、城網(wǎng)客戶等人員，圍繞種植知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、品牌文化、反詐知識(shí)、金融信貸等內(nèi)容對(duì)農(nóng)網(wǎng)客戶開展培訓(xùn)，課程內(nèi)容豐富，突出針對(duì)性、實(shí)用性，進(jìn)一步
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，廣西大新縣煙草專賣局聯(lián)合大新縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合開展“雙隨機(jī)、一公開”抽查工作?！半p隨機(jī)、一公開”檢查活動(dòng)緩解了監(jiān)管對(duì)象與監(jiān)管力量之間的突出矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)市場(chǎng)秩序第一責(zé)任人
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;突出深化工商協(xié)同，將產(chǎn)品和營(yíng)銷資源有力轉(zhuǎn)化為壯大自由品牌的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
