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超過4000家。表面上看，“斷網(wǎng)”禁令之下，以悅刻為代表的大品牌似乎成功殺出一條血路，成為最大贏家，但在海內(nèi)外政策日趨收嚴(yán)的大背景下，
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嚴(yán)的背景下，該報(bào)告的推出，讓很多人把曾經(jīng)執(zhí)著在香煙上的目光轉(zhuǎn)移到了電子煙上。電子煙的發(fā)展終于迎來春天。雖然2009年美國FDA在藥店系統(tǒng)禁售電子煙，卻沒想到臉
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的背景色外，還有對(duì)比強(qiáng)烈的光線，模特的坐姿，扭曲的手腕，由設(shè)計(jì)師特制的服裝，以及很重要的一點(diǎn)——從蘇西的指尖緩緩升起的香煙?？梢哉f
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;他們主要包括三類：進(jìn)城務(wù)工人員、已在大城市落戶定居或工作的人群以及學(xué)生。 今年，就地過年背景下，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市與經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市之間的人口流動(dòng)將會(huì)呈現(xiàn)新趨勢
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;分揀系統(tǒng)整體運(yùn)行穩(wěn)定。目前，該項(xiàng)技術(shù)已獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)?！ ≡O(shè)備故障智能診斷AI平臺(tái)的研發(fā) 廣東梅州市局（公司）精益物流QC小組 課題背景
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樣的背景下，如何做好與商業(yè)企業(yè)的物流銜接？ 物流管理部負(fù)責(zé)人：一是系統(tǒng)性謀劃春節(jié)期間物流工作。前期我們通過與商業(yè)企業(yè)的信息互動(dòng)，對(duì)今年春節(jié)物流工作
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的背景下，品牌發(fā)展由“數(shù)量追趕”向“質(zhì)量追趕”轉(zhuǎn)變，發(fā)展重點(diǎn)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”轉(zhuǎn)變?！ ≈蒙碛谙M(fèi)升級(jí)大環(huán)境，重慶中煙認(rèn)為，必須始終堅(jiān)持
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，最后跟前人一樣落得個(gè)折戟沉沙，不了了之。
但若回過頭來，我們從整體上，將韓力發(fā)明和推廣第一代電子煙放到一個(gè)更為廣闊的歷史背景聯(lián)系起來
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呈現(xiàn)出梯次化增長態(tài)勢，品質(zhì)需求呈現(xiàn)出多元化趨勢。尤其是在煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，品牌發(fā)展由“數(shù)量追趕”向“質(zhì)量追趕”轉(zhuǎn)變，發(fā)展重點(diǎn)由“規(guī)模擴(kuò)張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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單純就是錢多，不想跟別人一樣。
這個(gè)背景下，差級(jí)化消費(fèi)造就了差級(jí)化的人群，消費(fèi)品給人貼上了標(biāo)簽。
不可避免的，時(shí)間長了大家就覺得一咬
