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的過(guò)程中使用尖銳的工具
·配置或者使用農(nóng)藥，肥料
·搬運(yùn)重物（比如裝煙）
·高處作業(yè)（例如烤房）
·可能危及健康
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相應(yīng)的制度約束責(zé)權(quán)的規(guī)范運(yùn)行。組織管理包括組織結(jié)構(gòu)的建立、部門(mén)職能梳理、部門(mén)崗位配置及崗位職責(zé)梳理、規(guī)章制度的建立，其目的是為了確保企業(yè)以最高的效率來(lái)完成其戰(zhàn)略目標(biāo)。
一、部門(mén)職能
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專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。2016年，各產(chǎn)煙縣都將專(zhuān)業(yè)化服務(wù)作為合作社建設(shè)工作的重中之重，經(jīng)過(guò)宣傳引導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)已發(fā)展到育苗、深翻旋耕、打穴、營(yíng)養(yǎng)土配置、大培土、植保
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銷(xiāo)量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升。三是提升營(yíng)銷(xiāo)效率的需要。要發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的重要作用，提高宣傳促銷(xiāo)資金使用效率和卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍作業(yè)效率，把有限的資源和精力聚焦到消費(fèi)者身上。四是
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干燥、相對(duì)密封的地方儲(chǔ)存卷煙，做到通風(fēng)通氣，嚴(yán)格控制室內(nèi)的溫濕度，有條件的話(huà)可以配置空調(diào)。要把卷煙放在木架上，使卷煙盡量不要接觸地面和墻面
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》、《改進(jìn)與創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》等規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，切實(shí)完善薪酬制度。真正創(chuàng)新人力資源配置方式，努力拓寬人才成長(zhǎng)通道，堅(jiān)持開(kāi)展崗位考核，有效發(fā)揮
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先進(jìn)烘烤技術(shù)成果應(yīng)用于煙葉烘烤實(shí)踐，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，這是災(zāi)后搞好煙葉烘烤的有效措施。要把它作為今年抗大災(zāi)、保收成工作
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;合理配置市管員，組成價(jià)值小組。如此，市管員和客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更便于工作開(kāi)展。市管員在定線后，進(jìn)行一個(gè)周期的試跑熟悉，根據(jù)
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業(yè)資源配置中的重要作用。
老煙斗：市場(chǎng)是我們的根本，國(guó)家局一直在抓這個(gè)重中之中，還是有深刻含義的，因?yàn)橹挥惺袌?chǎng)動(dòng)起來(lái)，行業(yè)才會(huì)
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，規(guī)劃建設(shè)了6家綜合服務(wù)型專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)行“區(qū)域化”管理，優(yōu)化各種資源配置，特別是充分利用煙草專(zhuān)用機(jī)械和通用機(jī)械補(bǔ)貼政策，極大地提升了合作社
