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;行業(yè)內(nèi)各個(gè)骨干煙廠先后展開從土建到生產(chǎn)線的大規(guī)模技改項(xiàng)目。幾年后，使得我國卷煙工業(yè)登上一個(gè)高水平的技術(shù)裝備平臺(tái)，大大縮短了與發(fā)達(dá)國家的差距。進(jìn)入本世紀(jì)后，隨著
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版圖中穩(wěn)居重要一席之地。
舉全力發(fā)展的核心品牌——“泰山”
2010年年初，國家局提出中國煙草“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，“十二五”末全國前10個(gè)重點(diǎn)骨干品牌
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香飄四方，卷煙商品亦如此。因此，要使全國重點(diǎn)骨干品牌能有一個(gè)良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間，品牌培育能力和水平的提升至關(guān)重要?！ ?#xff08;一）
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多層次的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。2010年，廠黨委又成立了兩個(gè)離退休黨支部，從340余名退休職工中選出兩名黨支部書記和部分黨支部成員作為骨干。一批有熱情、有威望、有能力的老同志成為新一批
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，今年3月，西吉縣局有兩名中層管理骨干加入到了班子隊(duì)伍，作為基層工作的行家里手，做到了既分工又合作，形成了全局一盤棋。按照黨性修養(yǎng)為魂、個(gè)人
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了市場導(dǎo)向?！凹涌焱苿?dòng)重點(diǎn)骨干品牌規(guī)模擴(kuò)張，關(guān)鍵還是要靠市場、靠競爭，更好地發(fā)揮市場機(jī)制作用”開宗明義地確立了品牌發(fā)展的基本原則和總體思路，從3年的實(shí)踐來看
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詞條和核心內(nèi)涵的認(rèn)知和理解。 同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的骨干作用，組織全體員工先后舉辦了四次“潤夏”服務(wù)品牌集中培訓(xùn)班，采取導(dǎo)入“潤夏”服務(wù)品牌理念
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，因?yàn)樾碌脑O(shè)備、工藝龐大、復(fù)雜，主廠房可以新建，原有其它廠房用作輔助使用；對(duì)于建設(shè)規(guī)模大的重點(diǎn)骨干企業(yè)，一般采取異地重建。
至于
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，創(chuàng)造的重點(diǎn)骨干材料缺乏重大突破，育成品種也難有重大突破；四是研究設(shè)施和條件仍不完善，相應(yīng)的病害鑒定圃系、品種田間試驗(yàn)圃地、專用烘烤儀器設(shè)備、田間
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各單位、部門業(yè)務(wù)骨干參加了外出培訓(xùn)活動(dòng)，有效提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)。五是從激發(fā)工作激情入手，市局（公司）相繼建立健全了《員工教育培訓(xùn)考核激勵(lì)辦法
