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等，加強零售客戶對卷煙品牌的了解?！ ∑浯我ズ闷放菩v，傳播品牌文化理念。通過與工業(yè)品牌宣講方的溝通，簡明扼要地講出品牌的“賣點”，讓宣講深入人心、簡單
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;直接向CEO斯特凡?博姆哈德（Stefan Bomhard）匯報。此舉旨在加強以消費者為中心對公司新戰(zhàn)略和五年計劃的重要性。基于績效的文化和能力：正在深入貫徹
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更有信心地期待HNB在國內(nèi)發(fā)展。限于時間和條件，對于“中式加熱卷煙消費者感官評價體系”這一課題，本次研究只是一個開始，還存諸多不足。更深入的分析和發(fā)現(xiàn)
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通訊員”。轉(zhuǎn)業(yè)后能夠結(jié)合本職工作，深入調(diào)研，勤于筆耕，個人出版書籍《拾趣文集》和《思與行》。他每天都提前半小時上班，十多年如一日，
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。工作中的他，卷制每一支雪茄都格外認(rèn)真細(xì)致，對質(zhì)量要求嚴(yán)苛。加上從小受到父親的熏陶，對雪茄有著深入的了解和認(rèn)識，他的卷制技術(shù)突飛猛進。與雪茄朝夕相對
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指導(dǎo)和幫助下迎刃而解?？傊?#xff0c;“管家”式服務(wù)就是從客戶需求出發(fā)，幫助客戶理好財、當(dāng)好家。只要我們多加強與客戶溝通，多深入了解客戶經(jīng)營的實情，多用
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暴露的嚴(yán)重危害，深入宣傳無煙家庭理念，倡導(dǎo)家庭成員不吸煙，勇于拒絕二手煙，營造家庭無煙氛圍。充分認(rèn)識風(fēng)俗習(xí)慣對社會成員集體行為的影響，
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以質(zhì)押融資、知識產(chǎn)權(quán)證券化、訴訟等為目的的知識產(chǎn)權(quán)評估業(yè)務(wù)也會大幅增加。需要進一步研究不同評估目的下知識產(chǎn)權(quán)價值評估的路徑和方法，深入研究業(yè)務(wù)特點和評估思路、評估方法，形成
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，勾起了消費者想去嘗試的欲望，那無疑具有了先天的吸引力。一包煙的口感如果潤甜無比，吸味飽滿，唇齒留香，那無疑會深入消費者的心。一包煙既有
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黨員帶頭攻堅克難，專賣、營銷、機關(guān)3個黨小組組長都主動認(rèn)領(lǐng)課題，研究破題思路，深入思考工作中的痛點、堵點和難點，形成課題成果8個，
