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工作量增大，依靠人工方式進行主觀判斷，憑經(jīng)驗做事，導致效率低下，準確率、及時性都得不到保證。抽查、檢查等監(jiān)管措施更多體現(xiàn)在事后環(huán)節(jié)，
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專業(yè)合作社。
5.為圈地而發(fā)展合作社。少數(shù)人經(jīng)濟意識極強，又有發(fā)展頭腦，但基于沒有項目，沒有資金，于是想以發(fā)展成立合作社的方式來圈地獲利。要求
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零售終端建設(shè)，大力發(fā)揮現(xiàn)代終端在卷煙銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤方面的功能，優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進卷煙零售
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和協(xié)作方式產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神同時又是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化
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，他當機立斷在更大的暴風雨來臨之前，帶領(lǐng)市場部內(nèi)的一名保安迅速轉(zhuǎn)移一樓低洼地帶的公司財物。他們用手提、用肩扛、兩人抬，用盡一切可能的方式盡力搶救一樓的電腦、公司文件等重
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藥”的做法足以可以再次吸引人們的目光。從這個角度說，日常拜訪中，如果我們指導客戶經(jīng)常對滯銷卷煙調(diào)整陳列位置，或者變化一下原有的陳列方式或形狀，
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一半，壓力主要來自于同行競爭！”盧耀安告訴筆者，由于門檻相對較低，開店的人越來越多，而經(jīng)營方式采取的幾乎都是價格戰(zhàn)，導致產(chǎn)品
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舉報電話，收購中，以信息系統(tǒng)收購監(jiān)管模塊數(shù)據(jù)為切入點，對煙葉收購中的異常數(shù)據(jù)進行嚴格的日常監(jiān)管、分析，采取網(wǎng)上監(jiān)管與實地核查相結(jié)合的方式，
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相比，在第二季度，銷量增長了6%，但是以當?shù)刎泿庞嬎愕臓I業(yè)利潤下降了，也受到了退休金計算方式改變的不利影響。在第二季度，我們決定了幾種措施
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思想政治工作的內(nèi)容、形式和方法
當前行業(yè)改革正在不斷深化，人們的思想觀念、行為、思維方式也隨
之發(fā)生著變化，面對改革中出現(xiàn)的新情況，新問題
