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真研究，不對(duì)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，不認(rèn)真規(guī)劃、沒(méi)有具體項(xiàng)目支撐的單位（部門(mén)）在全市煙草商業(yè)通報(bào)。要定期或不定期對(duì)“十項(xiàng)重點(diǎn)”工作推進(jìn)的情況和調(diào)度報(bào)告
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；二是將局（分公司）年度成本費(fèi)用控制目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行層層分解和細(xì)化，下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行；三是明確各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)厲行節(jié)約嚴(yán)控
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，各項(xiàng)工作落實(shí)是否及時(shí)到位直接影響到生產(chǎn)工作的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)煙葉生產(chǎn)工作要求和本轄區(qū)季節(jié)特點(diǎn)，分解全年度工作時(shí)間任務(wù)，實(shí)行工作進(jìn)度表管理，提前統(tǒng)籌安排
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;認(rèn)真抓好計(jì)劃分解、面積落實(shí)工作，嚴(yán)格合同管理，在守住年度煙葉生產(chǎn)紅線(xiàn)同時(shí)，嚴(yán)防簽訂空合同、假合同、買(mǎi)賣(mài)合同，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處
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組長(zhǎng)包戶(hù)的辦法，將任務(wù)分解到人到戶(hù)。全村煙葉種植面積由2000年的43畝發(fā)展到今年的3000畝，2013年全村實(shí)現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值1012萬(wàn)元，人均增收1500元
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的共同作用下充分分解，使各種養(yǎng)分直接被作物吸收利用，同時(shí)還能夠改善土壤的理化性質(zhì)，提高土壤肥力。如果配合施用農(nóng)家有機(jī)肥，對(duì)土壤肥力的改良作用將會(huì)更好
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。從市公司對(duì)物流中心的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)對(duì)縣局中轉(zhuǎn)站的考核中，到各中轉(zhuǎn)站、到配送司機(jī)、配送員都層層分解費(fèi)用指標(biāo)。通過(guò)強(qiáng)化考核，促使廣大物流人員增強(qiáng)費(fèi)用節(jié)約意識(shí)，從
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人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序。”在資源的使用上實(shí)行資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償制度，這是對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀(guān)可持續(xù)的理念的細(xì)節(jié)上的落實(shí)，這一要求是對(duì)十八大的生態(tài)文明的建設(shè)的具體制度實(shí)施上的分解
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、不惹事”的良好氛圍。二是及時(shí)調(diào)度，強(qiáng)化督導(dǎo)。認(rèn)真按照活動(dòng)要求，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，分階段扎實(shí)開(kāi)展
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等可控性費(fèi)用實(shí)行總額量化，合理分解到各個(gè)單位明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到點(diǎn)，有效杜絕了滴、漏、跑、冒現(xiàn)象，促進(jìn)了費(fèi)用率的同比明顯下降。
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