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超前性、預(yù)見(jiàn)性、可行性；決策中，跟蹤領(lǐng)導(dǎo)思路，突出及時(shí)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性；決策后，完善工作思路，突出獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的遞補(bǔ)性
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共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點(diǎn)單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動(dòng)實(shí)施?！坝脭?shù)字化、信息化方式解決問(wèn)題，其實(shí)是一個(gè)通過(guò)
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紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，確保無(wú)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。四是以更牢制度保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)。圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位，創(chuàng)新工作思路，完善防治措施，改進(jìn)工作
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憂(yōu)患意識(shí)，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊扣“強(qiáng)黨建、精專(zhuān)賣(mài)、細(xì)營(yíng)銷(xiāo)、嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實(shí)管理”的工作思路，更加注重發(fā)展質(zhì)量
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了“統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一運(yùn)行規(guī)則、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一稽核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一稽核要件、統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點(diǎn)單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動(dòng)
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，健全“領(lǐng)導(dǎo)小組定方向、轉(zhuǎn)型辦公室抓統(tǒng)籌、項(xiàng)目組推動(dòng)建設(shè)”運(yùn)行機(jī)制。準(zhǔn)確把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和國(guó)家局提出的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)三大”工作思路，圍繞
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行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“新動(dòng)能、新手段、新支撐”的工作定位和“四轉(zhuǎn)三大”的工作思路，圍繞“三融三化”，全方位、全鏈條、全系統(tǒng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。覆蓋更全面、改革更深入、推動(dòng)更有
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思想政治工作流于形式。（一）堅(jiān)持調(diào)查研究的工作思路。1.開(kāi)展調(diào)查研究。“坐在辦公室碰到的都是問(wèn)題，深入基層看到的全是辦法”，要解決問(wèn)題，
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’融合化發(fā)展。”丹江口市煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）主要負(fù)責(zé)人王勇介紹。近年來(lái)，按照“以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、煙糧雙優(yōu)”工作思路，丹江口市煙草專(zhuān)賣(mài)
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開(kāi)始大刀闊斧進(jìn)行產(chǎn)業(yè)變革?！皥?jiān)決貫徹省局（公司）‘穩(wěn)煙田、育主體、提質(zhì)量、優(yōu)供給’煙葉生產(chǎn)工作思路，錨定回答好‘在哪里種煙、誰(shuí)來(lái)種煙、怎么種煙、為誰(shuí)種煙’目標(biāo)
