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推行“我的業(yè)務(wù)我來講”，將講授黨課與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在講學一體、示范帶動中，引導(dǎo)干部職工堅定信念、盡責履職。碎片高效學，彈出“循環(huán)曲”。在“小書
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“我們推行的這種新型煙葉生產(chǎn)組織方式，不但可以增加村集體的收入，還能解決周邊閑置勞動力的就業(yè)，進一步助力煙農(nóng)致富增收?！?2月9日，在濰坊
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建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作，推行黨員目標管理辦法、“黨員雙評議”等制度，強化“談心談話”和困難黨員慰問工作機制。持續(xù)推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化。堅持抓常抓細抓長，持續(xù)開展
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內(nèi)容全不全、工作質(zhì)效高不高等問題。推行現(xiàn)場“巡檢巡查”制，車間中層干部堅持每日帶隊巡查現(xiàn)場，部門檢查組堅持每周檢查崗位履責情況，從安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場、設(shè)備
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科學、合理、有序輪作而采取的。今年以來，諸城市局（分公司）著眼于煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，將融合作為輪作的關(guān)鍵，探索推行“煙葉+
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”的理念深入人心。在示范區(qū)的帶動、引領(lǐng)下，宜春煙葉產(chǎn)區(qū)主動踐行“綠色植?！崩砟?#xff0c;積極開展綜合防治，全面推行“隔年輪作”、“冬季深翻曬垡”等措施，
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，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時立即進行分析整改；對外每季度開展市場走訪調(diào)研，主動收集零售戶、消費者意見建議，加大對產(chǎn)品質(zhì)量的把控。通過創(chuàng)新推行“堵兩頭、抓中間”質(zhì)量
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的客戶制定合理的送貨服務(wù)措施，確保貨源及時配送到位……系列幫扶困難零售客戶舉措的推行，有力彰顯了新余煙草幫扶無止境、關(guān)愛無終點的責任擔當。下一步，新余煙草將
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信息化監(jiān)控流程?！ ?60°無死角監(jiān)控 不僅如此，今年石埠子煙站推行“種采烤分”一體化管理，精心選聘煙農(nóng)烘烤師，組建了“烘烤主監(jiān)—烘烤主管—烘烤師”三位一體
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。轉(zhuǎn)變綠色物流生產(chǎn)方式。以智慧為引擎，在物流工房推行綠色生產(chǎn)，通過打造“全面感知、數(shù)字驅(qū)動、智能管理、智慧決策”智慧物流體系，加快一屏掌控的智控中心建設(shè)
