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、2011年、2012年制訂、完善出臺(tái)了《南昌市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《南昌市煙草專賣局（公司）QC管理制度》以及《QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)
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健全制度，強(qiáng)化考核。建立健全企業(yè)文化管理制度，變無(wú)形為有形，變?nèi)嵝詾閯傂?#xff0c;形成規(guī)范化、制度化、人性化的約束機(jī)制。同時(shí)，
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，怎樣做才能符合煙站安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)范要求。雖然我們按照市公司要求在基層煙葉站點(diǎn)設(shè)立了嚴(yán)格的安全管理制度，但是許多技術(shù)員卻對(duì)這些規(guī)章不理不睬，更沒(méi)有嚴(yán)格按照要求來(lái)
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;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入分析原因，提出改進(jìn)目標(biāo)，不斷對(duì)企業(yè)管理制度、管理方法和管理模式進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，確保體系運(yùn)行的有效性、充分性和適宜性。
四
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;根據(jù)烏蘭煙廠的實(shí)際情況，建立和完善了相關(guān)管理制度。確立了“思想教育定目標(biāo)，制度考核把方向”的相互約束關(guān)系。在思想教育的同時(shí)，必須完善制度的落實(shí)，
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違反國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)相關(guān)的管理制度，都會(huì)按時(shí)享受相應(yīng)待遇。
2.人員配置機(jī)制不規(guī)范。因人設(shè)崗現(xiàn)象嚴(yán)重，因事配人還不能徹底落實(shí)，工作職位與個(gè)人能力上的能級(jí)對(duì)應(yīng)原則
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事項(xiàng)“一人一票”民主決策，推行社務(wù)財(cái)務(wù)公示公開(kāi)，提高民主管理水平。二是完善內(nèi)部管理制度。完善好財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目投資管理、專業(yè)化服務(wù)管理、檔案管理、安全管理等方面
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;越來(lái)越不屑。香港的公車管理制度就是很先進(jìn)的，只要拿來(lái)就可以啦。可是，我們的官員跑到香港去學(xué)賭博、學(xué)泡妞，就是不肯學(xué)習(xí)公車管理的好經(jīng)驗(yàn)，好做法。這
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收購(gòu)管理工作實(shí)施方案》等收購(gòu)管理制度。加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查，共對(duì)四個(gè)煙葉站個(gè)31點(diǎn)（收購(gòu)線）進(jìn)行了等級(jí)質(zhì)量檢查。在國(guó)家局9月份對(duì)煙葉質(zhì)量抽檢過(guò)程中
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）的要求，積極組織，落實(shí)意見(jiàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，梳理通道建設(shè)思路，調(diào)整崗位設(shè)置范圍，優(yōu)化相關(guān)管理制度
