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好壞，效益優(yōu)劣，可能就在于文明與不文明間。幾個(gè)字之差帶來(lái)的就是好壞兩重天，作為經(jīng)營(yíng)者，我們是不是也該有所啟示？
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，認(rèn)為咸豐縣煙葉分公司十分重視檔案工作，將檔案工作管理列入了公司發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一部署，納入到領(lǐng)導(dǎo)議事日程和年度工作計(jì)劃，自2013年達(dá)到檔案工作規(guī)劃管理
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；為了保證實(shí)施進(jìn)行能夠按照計(jì)劃推進(jìn)，采用日自查、周抽查、月交叉檢查的三重檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善。
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，確保終端建設(shè)質(zhì)量。截止目前全市建成現(xiàn)代終端757戶，確立擬建現(xiàn)代終端244戶。
三是重細(xì)節(jié)，提高網(wǎng)上配貨運(yùn)行質(zhì)量。市局（公司）
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政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到不越底線、不觸紅線、不碰高壓線；要重廉潔，做到敬法畏紀(jì)、潔身自好、不出問(wèn)題。
自治區(qū)局（公司）
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和手段，廣泛宣傳消防法律法規(guī)、防火、滅火和疏散逃生常識(shí)。提高全員查找整改火災(zāi)隱患、抵御火災(zāi)和自防自救的能力，真正營(yíng)造“人人知消防、人人學(xué)消防、人人懂消防、人人重參與、人人講安全
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煙濾嘴公司在江蘇中煙TnPM體系建設(shè)的總體框架下，自主推進(jìn)已有二年多。今年，面對(duì)易地搬遷時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，全體員工迎難而上，按照既定
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人員并簽字確認(rèn)。
驗(yàn)收組肯定了項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)為煙草部門(mén)高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，在工程量大、任務(wù)重、時(shí)間緊情況下，投資方、建設(shè)方、受益方協(xié)調(diào)一致
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?！澳阙s緊的去上次進(jìn)杯子的門(mén)市部拿50個(gè)不銹鋼杯子回來(lái)，明天上午小王急等著要呢！”一向重承諾的我火急火燎的對(duì)先生說(shuō)道?！爸裁醇卑?#xff0c;你打個(gè)電話過(guò)去不就
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服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立“依法行政、執(zhí)法為民”意識(shí)，在許可證管理中切實(shí)轉(zhuǎn)變“重監(jiān)管輕服務(wù)”思想，增強(qiáng)對(duì)群眾的服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，實(shí)打?qū)嵉亻_(kāi)展“親情
