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。因此，在經(jīng)營管理中，要運(yùn)用各種手段和措施向管理要效益、要利潤；在成本管理上，采取精細(xì)化管理控制模式，想方設(shè)法降低
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技術(shù)技術(shù)培訓(xùn)和煙葉分級、烘烤培訓(xùn)等技能性培訓(xùn)，對煙葉生產(chǎn)過程相關(guān)政策、措施落實(shí)有很大的幫助；市局培訓(xùn)內(nèi)容多為品種及配套技術(shù)培訓(xùn)、分級、烘烤培訓(xùn)；縣局培訓(xùn)內(nèi)容
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高度，在支農(nóng)助農(nóng)上，納雍縣煙草專賣局近年來標(biāo)新立異地實(shí)施了一系列措施，把煙草種植業(yè)做成了干群共謀、成果共享的親民事業(yè)。
自2006年曙光鄉(xiāng)加科片區(qū)等6個
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;達(dá)到行業(yè)發(fā)展要求的行為。
文化引領(lǐng)：相對習(xí)慣引領(lǐng)，是從更深刻的層面進(jìn)行剖析，通過對消費(fèi)心理的分析，采取措施來改變消費(fèi)者的思想，
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，傾聽意見建議；最后要對調(diào)研結(jié)果要進(jìn)行認(rèn)真的的研究和分析，確保市場調(diào)研取得實(shí)效。三要有合理的激勵措施。一方面是物質(zhì)激勵，突出考核重點(diǎn)，
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，從關(guān)注群眾健康來說，實(shí)行專賣專營是咱們國家目前最好的控?zé)?em class="term">措施。而且從咱們煙草行業(yè)十一五發(fā)展的成就來看，這都是在堅持煙草專賣制度的前提下取得的。而在十二五
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設(shè)立帶有相關(guān)文字標(biāo)志的“臨界食品”專柜，并明確處罰措施，促使超市真正做到讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。
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;切近職工，全員參與，務(wù)求實(shí)效?！? 煙草企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，凸顯創(chuàng)先爭優(yōu)活動亮點(diǎn)。
國家局局長姜成康說，完成
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;實(shí)行散煙收購既符合發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，又具有實(shí)際效益。推行散煙收購模式是快速、大幅提高煙葉純度的一項(xiàng)可行性措施，而且可以降低植煙成本、提高煙農(nóng)收益，提高
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，落實(shí)獎懲措施。把內(nèi)管員的工作業(yè)績、工作信息的質(zhì)量與內(nèi)管員的工資、福利、榮譽(yù)、升遷相掛鉤，形成對內(nèi)管員的可靠利益保障機(jī)制，以管促放。
考核方法：
