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;發(fā)揮了合作社在蔬菜短供應(yīng)鏈中的作用。
河北省商務(wù)廳副廳長王梅英：農(nóng)超對接代表了農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展方向，是實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者、消費(fèi)者三方共贏的有效途徑。要想讓農(nóng)超對接
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匯總分析，無法對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本分析，無法為如何降低成本提供有效的數(shù)據(jù)支持。作為企業(yè)內(nèi)部物流的煙草物流，需要用作業(yè)成本分析法代替會計成本分析法，對物流成本
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合物技術(shù)應(yīng)用，有效降低7種有害成分含量，平均降低25%以上；
——國際領(lǐng)先防偽技術(shù)：行業(yè)內(nèi)首次應(yīng)用國際領(lǐng)先的最新二維碼防偽技術(shù)，
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;尤其是采用英國菲爾創(chuàng)納公司CPF定向型活性炭醋纖溝槽嘴棒，獨有的三重凈化功能，能夠有效降低吸取煙氣中的有害物質(zhì)，提升吸煙的安全性。具體來說，這款“真
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供應(yīng)鏈管理模式在流程上真正實現(xiàn)?！眲⒔ㄔO(shè)自信地表示，“近年來，‘利群’存銷比持續(xù)低位運(yùn)行、市場價格穩(wěn)定，這很大程度上歸功于我們對市場有效的跟進(jìn)！”
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減弱的態(tài)勢，管理者必須與時俱進(jìn)，尋找到更好、更有效的管理工具；同時，在行業(yè)的任務(wù)越來越緊的背景下，員工壓力也越來越大，
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是實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度；五是完善機(jī)制、建立多渠道引進(jìn)、多元化管理的聘用模式；六是規(guī)范薪酬管理、完善公平有效的分配激勵機(jī)制；七是完善員工評優(yōu)晉升機(jī)制
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”的背后，是日益嚴(yán)峻的通脹壓力。4月1日，《求是》雜志刊登了國家發(fā)改委副主任杜鷹的《毫不放松地抓好生產(chǎn)切實保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給》一文。在文中杜鷹指出，“去年
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了100元，還依然有人買不到要通過‘走后門’來獲得?！眲⑼ū硎?#xff0c;觀測種子價格是推算第二年農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量的有效辦法?！叭绻且驗橥ㄘ浥蛎浕蛘叱杀旧蠞q而引發(fā)的種子漲價，
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。然而，由于未規(guī)定有效的執(zhí)法主體，主管控?zé)煿ぷ鞯谋本┦袗坌l(wèi)會坦言，法規(guī)生效的多年間，尚未對違法吸煙者進(jìn)行過處罰。
2008年，為
