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,你只需轉(zhuǎn)換一下呼吸方式,這沒什么難的,你看周圍的小姑娘都敢,你個大老爺們怕啥!”我看看周圍,一些小姑娘潛下去又上
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憨態(tài)可掬的大熊貓,親切、友好、和藹,人見人愛,以更加寫實化的方式對它們進行刻畫,讓它們顯得栩栩如生,活靈活現(xiàn);一幅
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過程中,最常見的品牌整合方式是“貼牌式”品牌整合,即主導(dǎo)品牌整合一方實現(xiàn)對被整合一方的“貼牌式”整合。這種“貼牌式”品牌整合與推出全新意義上的新品牌完全不同,這種“貼牌式
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:與漂浮育苗的相同,但營養(yǎng)液供給煙苗的方式與漂浮育苗的不同,濕潤育苗營養(yǎng)液由上往下澆灑,而漂浮育苗的營養(yǎng)液則是從下往上滲透。
4、育苗池
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的對策。由藤縣這一單一的“點”,相信也能由點及面揭示出當(dāng)前卷煙消費市場的一些共性。
經(jīng)過多年的發(fā)展,我國煙草行業(yè)的經(jīng)濟增長方式已經(jīng)從以量的擴張為目標轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量效益為中心
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,絕不是說一個單位一個文化、一個單位一個品牌的做法不可行,但眾所周知,以這種方式推進企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè),難免有各自為政之嫌,同時也不利于
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的培訓(xùn),增強生產(chǎn)過程管理意識。
(一)提高思想認識,引入現(xiàn)代化的管理方式武裝煙農(nóng)頭腦。
生產(chǎn)管理,即煙農(nóng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生
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科學(xué)提純配比,加入高檔煙絲中,通過燃吸卷煙,以氣流方式,使其有效成分進入人體?!岸x夏草(硬)”以云南優(yōu)質(zhì)烤煙為主
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和梯次配備相結(jié)合的方式,把繼續(xù)教育與培訓(xùn)作為人才隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是要建立繼續(xù)教育與培養(yǎng)機制,與煙草企業(yè)所需專業(yè)、技術(shù)的大專院校聯(lián)姻,建立繼續(xù)教育培訓(xùn)基地
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,進一步提高規(guī)范水平;堅持把提高效率作為多元化工作主要任務(wù),整合優(yōu)化資源,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進一步提高效益水平;堅持把創(chuàng)新