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度，同時(shí)大力提高卷煙降焦減害水平，最大限度地保證了消費(fèi)者的利益。
四是把零售戶作為利益共同體，確保其10%以上的毛利，保證了客戶利益，
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經(jīng)理的辦公室看到這樣一句話：不接受零售戶的吃請！簡單而樸實(shí)的一句話卻告訴我們煙草員工應(yīng)該謹(jǐn)記在心的責(zé)任。我想這段毛筆字雖是裱在字框里的，但責(zé)任卻被深深地“裱
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;用煙草人身上的故事去，講述煙葉種植、技術(shù)開發(fā)、零售動(dòng)態(tài)等內(nèi)容。只要主動(dòng)調(diào)整好頻率，與煙草行業(yè)媒體的關(guān)注點(diǎn)保持一致，那么做出聲勢都會(huì)容易許多。
用一個(gè)個(gè)普通
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結(jié)構(gòu)，提升品牌價(jià)值，穩(wěn)定品牌合作生產(chǎn)，深入推動(dòng)營銷創(chuàng)新，推進(jìn)按訂單組織貨源和工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷工作，高度重視零售終端建設(shè)
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，就是此次創(chuàng)建的活動(dòng)的磐石，就是我們“磐石工程”的核心。身邊有熱情服務(wù)、兢兢業(yè)業(yè)、永遠(yuǎn)微笑的客戶經(jīng)理在為我們的零售戶服務(wù)著；有不畏嚴(yán)寒，風(fēng)雨無阻
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高3693元。
面對數(shù)據(jù)，陳衛(wèi)東同樣只提責(zé)任不談貢獻(xiàn)：“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀賦予煙草企業(yè)為國家積累財(cái)富、服務(wù)煙農(nóng)種煙致富、為卷煙零售客戶和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會(huì)
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的規(guī)律，如果不合，就會(huì)在實(shí)踐中失敗。我們一些人看不到建立現(xiàn)在
零售終端的優(yōu)點(diǎn)，不愿意去實(shí)踐，也就得不到從實(shí)踐中才能得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)?！笆∈浅晒χ?/div>
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，我們可以聯(lián)想到煙草微博的內(nèi)容建設(shè)。實(shí)際上，這些內(nèi)容的來源渠道是可以更為多維廣泛的。就以我們數(shù)目龐大、可愛可親的零售戶為例，自己經(jīng)營一家煙酒商鋪，
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煙，價(jià)格上也執(zhí)行統(tǒng)一的零售指導(dǎo)價(jià)。在我這兒買煙，您就放一百二十個(gè)心吧！”
開店十多年來，白振東始終堅(jiān)守“不做騙人的生意”這一商業(yè)道德信條
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中加快推進(jìn)現(xiàn)代流通、卷煙零售終端，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，有效解決當(dāng)前制度機(jī)制、基礎(chǔ)工作、管理方式、隊(duì)伍素質(zhì)
